ISO质量管理体系怎么运行到生产工作中

Question

ISO质量管理体系怎么运行到生产工作中，总是感觉看不见摸不着，是很笼统的东西。领导让把车间不合格的地方，以表格的形式写出来，应该从哪里入手，谁能帮解惑一下，谢谢了！

Answer 1

这个首先要看你们公司的《质量手册》和《程序文件》 其编写都是根据公司的实际情况来的，熟读、熟记 工作中会遇到很多事情你会觉得不知道方向，这就是大纲，具体的操作要看三阶文件，那是具体如何操作的方法。你们公司要求将车间不合格的地方用表格的形式写出来其实就是提醒大家在日常操作中注意哪些要点，时间长了就会总结出具体的经验，其形成的就是三阶文件。现在的你用的具体表格就相当于四阶文件。

Answer 2

这是我了解的一些东西，不知道对你有没有用：ISO内审内容从原材料采购（原材料购销合同，厂家三证两检），到厂区，检验（原材料质量验收标准，合格有原材料抽检记录，原材料留样观察记录，不合格有退货记录），入库（原料入库单），出库（原料出库单），生产过程（设备维修记录，生产计划单，生产流程作业书，生产过程质量控制记录，不合格产品处理记录），成品入库（成品重量抽检记录，产品质量抽检记录，成品留样观察记录，成品入库单），检验（产品化验原始记录，产品化验报告），出库（成品出库单），发货（产品销售台账，产品召回处理记录）。均需有记录，依据公司质量手册抽查。

Answer 3

看来你完全是外行人，没接触过这。其实你时时刻刻无形中都在使用ISO质量管理体系，只是你自己不知道而已。
比如说，你领料、该领用多少、要填写领料申请单，生产车间经常要做排板计划表、生产日报表、生产过程如何监控和管理，当出现不合格品的时候如何进行原因分析和改善，这些都是的。威尔信中国VSINO热心为你解答。