做成本分析需要MES的配合(ERP中包含MRP,MRP中包含MES),
要素项目:
1:月结算物料加权平均单价
需要有财务在库系统进行购买品的管理,需要元素为月结算物料加权平均单价这个重要参数.
2:半制品,制品物料投入与消耗数据
带目的性部门或工程的生产材料投入,并该目的的消耗实际是什么样子(正常消耗,不良消耗,意外消耗)
3.仓库的盘亏盘赢
保存过程中的消耗或意外多处.
4.固定费与变动费
人件费,固定费,变动费.
成本分析分为 标准成本与实际成本2大类
这2类中又分公司成本和部门成本.
基本上如果财务需要真正的做好成本分析,需要生产数据与财务数据结合.
30万以上的ERP本身就应该带MES数据收集.而好的财务软件也应带财务在库数据.
如果没有那人工手算需要一个专门的成本核算部门了.1000人的公司(生产性质)需要至少3个成本会计.
erp财务系统是做什么的
2. 加强内部控制：系统能够规范操作流程，强化企业的内部控制，降低财务风险。3. 支持决策制定：实时的财务数据和数据分析，帮助企业管理层做出更加科学和准确的决策。4. 优化资源配置：通过预算管理、成本控制等功能，优化企业资源的配置，提高资源使用效率。三、详细解释 ERP财务系统是企业实现财务管理信息化...
ERP软件的使用步骤是怎样的,学习ERP软件难吗?
5、发票：财务根据金税软件开具的发票在用友系统中录入发票数据，发票类型与实际发票保持一致，录入的发票保存时注意仓库的正确性，录入的发票保存后进行复核。6、会计处理：在应收系统中对发票审核，收款时发票与收款单据核销处理，同时在库存管理中对发票生成的销售出库单据审核，在存货核算中对销售出库单据记...
如何运用ERP系统做好财务的管理
三、会计成本监控到位。ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。物流信息的变化实时地集成到财务会计（FI）模块，财务部门可以实现对进、销、存业务的实时财务...
会计要用的erp是什么软件
二、ERP软件在会计领域的应用 在会计方面，ERP软件的财务管理模块是非常重要的组成部分。它可以帮助企业进行财务规划、财务分析、财务决策等。例如，通过ERP软件，会计人员可以轻松地录入、查询和管理财务数据，生成各种财务报表，如资产负债表、利润表等。此外，ERP软件还可以帮助企业进行成本控制、预算管理等...
ERP是如何体现成本会计的基本思想?
财务数据监控：ERP系统可以对企业的财务数据进行实时监控和分析，及时发现异常情况并采取相应的措施。这有助于企业更好地控制风险和减少损失。财务数据报告：ERP系统可以生成各种财务报告和分析报告，如资产负债表、利润表、现金流量表等。这些报告可以帮助企业更好地了解自身的财务状况和经营情况，为决策提供...
erp系统怎么用
5.通过ERP得到相关绩效指标和数据，然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析，然后进行评估。6.最后，企业管理层应对ERP要有充分的认识，明白ERP投资，而不是费用，只有这样你才能把ERP应用好，同时一定要明确ERP的使用目标，在多长时间要为企业节省成李，这样ERP系统才能给你企业带来更多的回报。...
ERP是什么,怎么使用
要眼睛向内,练好内功,做好管理的基础工作,这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的,只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为"第一把手工程",这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统,牵动全局,没有第一把手的参与和授权,很难调动全局。 3.ERP的投入是一个系统工程 ERP的...
成本核算在金蝶erp中怎么实现
1：各成本对象可以设置为不同的成本计算方法（品种法、分步法、分类法、分批法，分别适用于不同行业和产品特性），注意哦：金蝶软件中可以多种成本计算方法并存（国内很多其他软件或许只能固化为一种方法）。2：自动获取各车间当期的完工产量 3：充分考虑车间的在产量（在产品的期初在产量+本期投入量-本...
如何使用ERP控制制造企业成本
第一，建立系统化的成本管理体制 系统化的成本管理系统包括人力资源、信息资源、资金资源、知识资源等在内的多种企业软硬资源的有效整合和控制。建立一个活跃的有生命的成本控制体系，需要树立全局观念，建立符合整个企业发展的系统化管理体制。系统化的成本控制体系不仅仅是企业资金成本的节约，在整个企业的...
什么是ERP系统?是干什么用的?
ERP以一项计划为出发点，该计划可以是市场一个大订单，或是企业的一个战略目标。实现该订单或目标需要企业多项资源的支持，这些资源包括人力资源、生产资源、设备资源、财务资源、采购资源、客户资源等。其作用是通过对这些资源进行有效的计划利用，即通过掌握、管理、控制等手段来实现预期的目标 ...
