仓储作业

仓储管理的内容 一,仓储的选址和建设 二,仓储机械作业的选择与配置 三,仓储作业组织和流程 四,仓储管理技术的应用 五,仓储的作业管理 六,仓储成本控制 求案例说明仓储管理的内容

第一部分 仓库管理概论第二部分 仓库管理实务第三部分 安全/高效的仓库管理第四部分 实际工作中的仓库管理 第一部分 仓库管理概论 1. 什么叫仓库管理 所谓仓库,就是指保管储存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、设备等)的场所。 仓库管理简明扼要的说便是指对于物料储存于仓库的管理。 2. 仓库管理的功能 ① 料的分类、整理、保管。② 物料的进仓、出仓管理。③ 物料财务一致,为决策部门提供真实会计资料。④ 供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。 3.仓库管理业务 ① 仓库管理的目的:是良好地控制库存的保持水平,使库存既不会发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况。更重要的是,库存将会占用大量的资金,要避免存货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加利息,进而造成持有成本的负担。②仓库管理的基本工作:即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息,如库存调整、库存移动、领/退料单录入等。更重要的是可以即时提供各种相关报表,以供管理者及时了解存货状况,适时作出合理的采购或存货处理等决策。 第二部分 仓库管理实务 一、 仓库规划 1. 决定仓库位置应考虑的因素:① 物料容易验收。② 物料进仓容易。③ 物料储存容易。④ 容易 发料。⑤ 容易盘点。⑥ 容易搬运。⑦ 有仓库扩充的弹性与潜能。 2. 物料堆放须考虑原则: ① 多利用仓库空间,尽量采取立堆放方式,提高仓库空间利用率。② 通道应有适当的宽度,并保持装卸空间,使物料搬运得以顺畅进行。③ 不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。④ 物料的仓储应考虑先进先出的原则。⑤ 物料堆放应考虑存储数量读取容易。⑥ 物料堆放应容易识别与检查,如良品、不良品、呆料、废料的分开处理。 二、 仓库物料的收发运作 1. 仓库货物的验收包括哪些方面? ① 品名、规格出入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。② 数量明确出入库货物的计量单位,货物进出仓前应严格点数或过磅。③ 品质进库货物,只有接到相关检验书面合格报告方可入库,出库货物,也要检验其品质,确保做到不良品不投入使用或不流向市场。④ 凭据单据不全不收,手续不齐不办。。 2. 发料与领料的定义。 物料由仓库管理单位根据生产计划。将仓库储存的物料直接向生产现场发放的现象称之为发料。物料由制造部门现场人员在生产之前填写领料单向仓库领取物料的现象称之为领料。 4. 发料与领料的适用范围有哪些? 物料的发放有其适用范围,并非所有物料的需求方式都可由仓库发料,对于直接需求的物料,采取物料发放的形式,对于间接需求的物料,则采用物料需求部门到仓库领料的方式。 三、 仓库物料的保管与储存搬运 1. 仓库储存的三个原则: ① 防水、防火、防压。② 定点、定位、定量。③ 先进先出。 2. 仓库储存应注意事项: ① 危险物品应隔离存放。② 避免使用潮湿的地方做仓库,尽量用卡板垫底。③ 防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。④ 货物防压措施要做好,地面负荷不可超过。⑤ 保持适当的温度和湿度,注意通风和良好照明条件。⑥ 保证消防通道的畅通,通道不可堆放物品。⑦ 物料放置要整齐、平稳,依分区及编号顺序排放。⑧ 保持整齐、清洁,按“5S”要求进行维护。 3. 库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么? ① 账:仓库物资档案。② 物:仓库储存物资。③ 卡:明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。④ 证:出入库之原始凭据、品质合格记录等。 4. 搬运应当注意的事项有哪些? ① 尽量使用工具搬运,提高效率。② 减少搬运次数,减少搬运时间。③ 缩短搬运距离,节省人力。④ 通道不可有障碍物,以阻碍运输。⑤ 应注意人身及产品安全。⑥ 物料、半成品、成品、不良品等应有明确的产品及路由标识,不可因搬运混乱而造成生产混乱。 四、 呆废料的管理 1. 什么叫呆废料? 所谓呆料即物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料,这种物料可能偶尔耗用少许,甚至根本就不要动用。 所谓废料是指报废的物料,即经过相当使用,本身已残破不堪或磨损过甚或已超过寿命年限,以致失去原有功能而本身并无利用价值的物料。 2. 呆废料处理的目的有哪些? ① 物尽其用。② 减少资金积压。③ 节省人力及费用。④ 节约仓储空间。 4. 处理呆料的途径有哪些? ① 调拨其他单位利用或与其他公司物交易处理。② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。③ 借新产品设计时推出。④ 打折扣出售给原来的供应商。5. 废料发生的原因有哪些?① 陈腐。② 锈蚀。③ 边角料。④ 拆解的产品。 五、 仓库的盘点管理 1. 物料盘点的步骤有哪些? ① 准备工作。② 盘点日期的决定。③ 盘点人员的培训。④ 清理仓库。⑤ 盘点方法的确定。⑥ 差异原因的追查。⑦ 盈亏的处理。⑧ 运用统计技术分析与检讨。 2. 盘点准备工作主要包括哪些内容? ① 确定盘点程序与方法。② 盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决算。③ 盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取,应该有一定的级别顺序。④ 盘点用的报表和表格必须事先印妥,并在人员培训时进行演练。⑤ 仓库的清理工作、账目的结清工作。
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