挂靠工程，建筑企业付工程款，直接支付给项目经理个人，如何规避风险呢？

Question

挂靠工程，建筑企业付工程款，直接支付给项目经理个人，由其再支付给材料商和民工，如何规范手续，才能规避风险？就怕万一哪天项目经理跑了，那么供应商和民工都还是要找公司来要钱的。
如何才能规避这样的事，是让项目经理提供支付材料商的付款证明，支付民工的签字明细单，还是要在付款的时候让其提供其他材料和手续呢？
注：由公司直接支付供应商材料和民工工资不大可行的情况下！

Answer 1

挂靠工程，建筑企业付工程款，直接支付给项目经理个人，由其再支付给材料商和民工，那么，不管你怎么处理，风险始终存在，而且无法规避。
减小风险的措施包括：
1、项目部有公司派人监管工程款支付情况，了解每月工程款支付的数量、对象、欠款情况、支付情况是否和合同对应等，并掌握项目部章的使用和登记，并整理相关情况每月向公司汇报。
2、对主要的合同（如钢筋、混凝土、劳务公司）等建立直接联系，了解工程款的支付情况，掌握第一手资料，在发生问题时及时反映。
3、在项目部及时收集工程款支付的依据（主要为发票和收款收据），劳动工资的四统一依据（名单、考勤表、合同和支付表统一对应）。
4、项目经理提供抵押物品，确保万一发生风险事件时可以减少损失。

Answer 2

工程款不走公司帐的项目出问题的可能性比较大哦，挂靠虽然赚管理费，但是也存在风险的。
可公司可派人驻扎现场，不光是工资和材料款，工程安全质量都可能为你公司带来风险。