组织原则组织的八条原则

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英国管理学家林德尔·福恩思·厄危克对组织原则进行了深入的研究，他提炼并总结了弗雷德里克·温斯洛·泰勒、亨利·法约尔和马克斯·韦伯等人的观点，提出了适用于所有组织的八项基本原则：

首先，目标导向是基础，每个组织都应明确设立和追求一个共同的目标，以此驱动整体运作。

其次，权力与组织结构需要匹配，确保权力的分配与组织层级和职能相一致，以实现高效管理。

接着，职责分明，上级对下级的工作职责应有明确且不容置疑的规定，这有助于确保工作的有序进行。

组织阶层原则强调层级划分，通过建立清晰的管理层级结构，实现信息的垂直传递和决策的有序进行。

控制幅度原则则涉及到管理幅度的设定，过宽的管理范围可能导致效率低下，而适当的管理跨度则有助于管理者更好地关注和指导下属。

专业化原则倡导将工作分解为单一的职能，这样每个员工都能专注于自己的专业领域，提高工作效率和质量。

协调原则强调组织内部各部门和人员之间的有效协作，避免工作冲突和重复，以提升整体运作效率。

最后，明确性原则要求每个职务的职责和权力有明确的规定，消除模糊性和不确定性，确保每个人都明白自己的角色和职责。