领导不负责任怎么办

我刚毕业学习机械的,设呢么都不懂,我们部长带着我,我做的设计他都要指导一番,但是按照他说的干了,结果干错了,设计做回来的东西不美观而且贵,被顶上的领导一顿骂,我还不敢说话,什么设计都得按照我们部长说的做,做好了他的功劳,做不好我的错。我该怎么办,如果不按他说的做就给我穿小鞋,自己在他那什么也学不到,全是自己解决问题。一年了,基本没跟他学到什么,全是自学的。

如果是我们企业的员工发生这种情况,他们都会和HR说,申请调动部门。如果是我的朋友,他们在申请部门调动未果后,往往会选择另外找工作,不要耽误自己宝贵的入职前三年,一般性外部的企业都会接受入职3年内频繁跳槽的员工。另外,建议你观察一下你部长的价值观和能力。如果他是没有能力的,你要不跨过他和上级求教,要不就跳槽。如果他是看你不爽和你价值观不同的人,你直接反映到上级领导并且直接离职。我身边毕业1-2年的人,因为和企业价值观不和或者和上级领导不和导致离职的。所以你大可放轻松,这个社会已经不再是要在一个单位干一辈子的时代了。
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第1个回答  2013-03-25
领导既然成为领导有一定的原因的,刚毕业社会经验不丰富,肯定斗不过那些老江湖了,把工作做好,经验积累到一定程度就可以有很大的选择余地了追问

恩,你说的对,他这个人比较会办事,挺得上面领导喜欢,跟他能学到为人处世什么的,还得是看着学

如何应对不负责任的领导?
解决问题的最好办法是规避问题,尽可能不要让坏事情发生。特别是不能犯低级错误,比如写错领导名字、报错日期、填错表格等等。能力大小先不说,工作态度要严谨,一定要细心细心再细心,凡对外发布、提交领导的,要多番检查。如果你平时就是个严谨细致、很少犯错的人,即使领导给你甩锅,其他人也不会全信...

遇见一个不负责任的领导怎么办?
遇到不负责任的领导,你可能要承担更多的责任。有付出就会有回报的,在这样一个环境来说,领导可能会成就你的。你可以尝试着避免的“责任”变成“成果”,你工作会得到很多,成长也会很快的,做事要有自己的原则,不要让自己变成自己讨厌的那一类的人。上报、汇报要有章程,避免被别人陷害。

碰到不负责任的领导怎么办?
一般来说,最好的办法就是提升自己的能力,想办法跨到其他的公司。如果继续待在这种单位的话,将来就会非常的被动。万一哪天他要动你的话,你就感到很麻烦。

遇到一群喜欢推卸责任的领导怎么办?
我觉得如果有这样的领导尽快离职比较好,如果一个领导他没有担当和责任,那么他不可能带出一支优秀的队伍,既然没有优秀的队伍,那怎么会有优秀的员工呢,所以与其待下去浪费时间,不如尽快离开这个公司。

主管不敢承担责任,老推卸责任,员工怎么自保呢?
第三、以隔岸观火的心态冷静处理。职场上最忌情绪化。虽然碰到甩锅的领导很让人生气,但我们还是得以专业性来解决问题。另一方面,把这些奇葩领导当作自己阅人无数路上的一颗石子,心中不妨默念:把这些人都熬过了,自己的职场门道便又提高了一级。遇到推诿责任的领导,客观的说觉得领导素质不好。但也要...

遇上不作为的领导该怎么办?
如果他要退休了,工作上就比较稳当,不追求他的变数,所以说很难有作为的时候,不可能再出现大的变动。如果领导是准备换工作了再找下一家哦,在工作上没有创新或作为,可以通过工作中的一些事例,表情可以看出来。如果是工作流程上面受到了打压或排挤,可以在工作上面帮助他一下,或者是说沟通一下,看...

部门领导不负责任,作为部门员工的我,该怎么办?
部门领导是否负责任,其实体现在很多个方面,如果在工作的时候,工作态度并不是非常的好的话,那我们也不能够对领导的工作态度进行挑拨和质疑。在这个时候,我们要做的唯一的事情就是做好自己手头的工作,如果部门经理对我们的工作效率和工作态度不理不睬的话,那么我们可以和部门经理的上级进行直接的工作...

很多时候,领导出尔反尔,遇到不真诚的领导怎么办?
处理的办法是重要的事严肃的事找他单独正式谈并记下时间地点,其他事就当他一直在说废话啰,左耳进右耳出。这种领导特别多,你到哪里都会遇到!你要是遇到会推责任到你头上来,那就中奖了!我就中了个大奖,不仅遇到这样的老板,还有两个月工资没拿到呢~做好自己的本分工作就行,尽力完成,实在不行...

...不好好把关 出了事儿也不担责任 这种如何处理 ?
领导过多的依赖下属,然后处理事情的时候,不能去承担责任,那么遇到这样领导,你也是没有办法的,因为他毕竟是领导,有点这种情况的话,首先你不管别人怎么弄?你先要努力去把工作做好,这样最大可能的降低出问题的概率,然后就是自己努努力的工作,争取某一天得到提拔,这样就可以离开这样的领导了,既然...

部门领导不负责任,作为部门员工的我,应该怎么做?
针对领导干部不辜负责任的个人行为,职工事前要采用多请示报告、多报告等方法,把领导干部拉进自个的工作中之中,一方面让领导干部参加自个的工作中,专业指导自身的工作中,另一方面,则避免一些领导干部因不辜负责任,随便对属下推卸责任。那么就踏踏实实的,多学些各个方面的枝术,遇到问题敢于敢于担当...

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