丝印电容屏的生产车间该如何管理呢,良率,效率怎么样提升
良率应该是合格率,首先自检一下自己的工艺,看过程是否有可以优化的,可以减少次品;再看操作人员的水平,过程在那里产生次品多的,同机不同人,产生的次品来对比;效率就涉及以上的加技术了,机器或工艺有问题的,能在短时间解决,机器要保养好,发现有小问题提前做好计划解决(如安排在下班或放假),...
在长沙蓝思科技做普工待遇怎么样?有毒么?要真实的。谢谢!
工作内容是一方面,然后待遇补助也是一方面,从这两方面来考察蓝思科技,首先是工作上的,现在厂里主要是生产手机屏幕,这个工作比较轻松,手机屏幕比较小巧精致,属于易碎品。蓝思科技没有明确指出要包吃包住,但是实际上厂里的福利待遇跟包吃包住差不多了,住宿是免费的,然后吃饭是有餐补;每天补助6.5...
生产主管、经理自我评价
日常工作:维持成型设备稳定,保证成型条件稳定提高良品率;跟进生产进度,指导员工一些专业性操作手法,提高生产效率;模具清洁保养,成型生产中模具,设备的日常维护;待判品·不良品对照首件复核,并根据原因寻求对策解决;接受上级领导的临时安排;维护管辖范围的5s工作。 擅长人性化管理,具有XX年的工作经念,熟悉ai.smt.dip.注...
长沙蓝思科技怎么样?
公司的生产车间面积超过10,000平方米,无尘车间面积达2,200平方米,员工总数800余人,拥有从玻璃开模、仿形、热弯、冷磨、抛光、强化、制版、真空镀膜、丝印等为一体的生产设备及加工工艺,设备总数800多台,月生产能力达350万片以上,其中钻孔、开槽、曲面单桥等异型玻璃一直为本公司主导产品。 公司是同行业中较早实行IS...
湖南长沙浏阳蓝思科技怎么样有在里面工作过的吗?
良率效率抓产能 基本遵守记在心 违规操作要扣分 工资绩效无缘份 以人为本喊口号 整死员工是创新 前段后段分部门 人人都想进丝印 挣钱容易绩效高 丝印轻松好打混 进了丝印才觉醒 天天接触化学品 脚手不停赶产能 手套口罩防灰尘 油墨气味真难闻 黑白两班忙不停 每天累的头发昏 一月到底假难请 最终...
注塑部年终总结
2, 设备模具管理方面 在20xx年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,但是只有部分设备都是新设备。很多设备故障率较高,对我车间生产稳定性造成了一定的影响。车间后期在王总的指导下严格按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的...