丝印电容屏的生产车间该如何管理呢,良率,效率怎么样提升

如题所述

第1个回答  2013-03-29
这个不是一二句话就能说的明白的。
良率应该是合格率,首先自检一下自己的工艺,看过程是否有可以优化的,可以减少次品;
再看操作人员的水平,过程在那里产生次品多的,同机不同人,产生的次品来对比;
效率就涉及以上的加技术了,机器或工艺有问题的,能在短时间解决,机器要保养好,发现有小问题提前做好计划解决(如安排在下班或放假),如过程换板,动作要快,调试过程要快速解决问题(效果),很多人在调试效果时花费时间多(丝印位置、丝印字体图案清晰度、颜色)。
丝印也是技术活,所以技术很重要(丝印师傅);操作员工熟练程度;工艺过程优化;员工服从性;设备情况,物料及时到位,环境卫生管理,品质要求等,这几大方面下手。
第2个回答  2013-03-28
上半,比方早上8.00全部人员到其后,开个班组会议,分配下今天的任务。然后就是卫生了,无尘车间每天都要打算卫生再上班,这是保证品质!

丝印电容屏的生产车间该如何管理呢,良率,效率怎么样提升
良率应该是合格率,首先自检一下自己的工艺,看过程是否有可以优化的,可以减少次品;再看操作人员的水平,过程在那里产生次品多的,同机不同人,产生的次品来对比;效率就涉及以上的加技术了,机器或工艺有问题的,能在短时间解决,机器要保养好,发现有小问题提前做好计划解决(如安排在下班或放假),...

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