1. 每个组织都有一个明确的目标来表示的。( )(2.0分)
A.正确
B.错误
2. “在一个组织中,根据环境的变化,合理分配组织中的各种资源,协调组织内部各项活动,与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。”这是对以下哪个概念的阐述:( ) (5.0分)
A.组织
B.领导
C.管理者
D.管理
3. 基层管理者必须具备高潮的概念技能。( )(2.0分)
A.正确
B.错误
4. 管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。( )(2.0分)
A.正确
B.错误
5.“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”,这是指管理者的哪个角色。( ) (5.0分)
A.领导者
B.企业家
C.谈判者
D.资源分配者
6. 管理者告知别人未来活动的方向,并通过沟通、激励等手段同别人一起或者通过别人去完成组织目标。这是指管理的哪个职能:( ) (4.0分)
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
7.根据组织形成的目的不同,可以将组织划分为:( ) (5.0分)
A.盈利性组织
B.非营利性组织
C.互利组织
D.正式组织
E.非正式组织
8.罗伯特·卡茨发现管理者需要三种基本的技能,分别是:( ) (5.0分)
A.技术技能
B.谈判技能
C.人际技能
D.领导技能
E.概念技能
9.亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类角色。分别是:( ) (5.0分)
A.人际关系角色
B.信息角色
C.决策角色
D.谈判者角色
E.领导者角色
10.按照管理者所处的组织层次,将管理者划分为:( ) (5.0分)
A.高层管理者
B.中层管理着
C.基层管理者
D.综合管理者
E.专业管理者
1、A. 正确
2、C.管理者
3、B.错误
4、B.错误
5、C.谈判者
6、C.领导
7、A.盈利性组织;B.非营利性组织;C.互利组织
8、A.技术技能;C.人际技能;E.概念技能
9、A.人际关系角色;B.信息角色;C.决策角色
10、A.高层管理者;B.中层管理着;C.基层管理者
扩展资料
管理学目标管理的特点
1、强调以目标为中心的管理
目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提。目标的确定是一切管理活动的开始,组织目标是组织行为的导向,同时也是任务完成情况的考核依据。
2、强调以目标网络为基础的系统管理
任何组织都会有不同层次、不同要求的多个目标,这些目标之间相互关联、相互支持,形成了整体的目标网络系统。管理者必须着眼于整个网络系统,从而保证组织目标的整体性和一致性。
3、强调以人为中心的参与管理
MBO中的目标不是像传统的目标设定那样,完全由上级设定和分派给下级,而是用参与的方式决定目标,管理者和被管理者共同参与自标的确定和对如何实现目标达成一致意见。因此,MBO的目标转化过程既是“自上而下”的,又是“自下而上”的。
4、强调规定目标时间期限
每一个目标的完成都有一个简单明确的时间期限,如3个月、6个月、1年或在已知环境下的任何适当期限。
5、强调绩效的反馈和评价
MBO寻求不断地将实现目标的进展情况反馈给个人,以便他们能够调整自己的行动。
每个组织都有一个明确的目标来表示的,这句话是正确的。
从管理学的角度,所谓组织,是指这样一个社会实体,它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统,同时又同外部环境保持密切的联系。
组织即由若干个人或群体所组成的、有共同目标和一定边界的社会实体。它包含三层意思:
1、组织必须是以人为中心,把人、财、物合理配合为一体,并保持相对稳定而形成的一个社会实体。
2、组织必须具有为本组织全体成员所认可并为之奋斗的共同目标。
3、组织必须保持一个明确的边界,以区别于其他组织和外部环境。上述三条,是组织存在的必要条件。
扩展资料:
组织就是在一定的环境中,为实现某种共同的目标,按照一定的结构形式、活动规律结合起来的,具有特定功能的开放系统。简单来说:组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体。
组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。它是以目的为导向的社会实体,具有特定结构化的活动系统。
综上所述,一个组织是由各子系统组成的系统,并由来自环境的分界来画出轮廓要求尽量了解各子系统内部及其各子系统之间的关系,以及组织和环境之间的关系,并且要求尽量明确各个变量的关系和结构模式,它强调组织变化无常的性质,并且了解组织在不同的条件下和特定条件下如何运转。
参考资料来源:百度百科-组织(管理学术语)
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