和朋友合伙开公司，如何分成？
在这个行业干了4-5年，自己借了几万块钱准备开个自己的公司，但是一个人估计又忙不过来。就叫来一个同学，直接给人开工资我又没把握能挣多少钱，自己投资的钱也不够，所以跟那人说的是你可以带点钱过来，一起干！
公司的成立、货源渠道、运作方式都是我弄得，他没在这个行业干过，一切只能慢慢上手。这种情况怎么合作？年底直接按投入的钱分成，我做的业绩多，付出的也多，就觉得不太合适。或者怎样的一个比例分成合适！
直接按照股权比例分配。
如果是一般有限责任公司的话，股份是按照投资金额和注册资金的比例确定的，利润也是按照股份占有情况按照比例分配的，直接按照股权比例分配。
公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配，除非有特殊要求，否则按照正常分配原则即可。
扩展资料：
有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
有限合伙企业实现了企业管理权和出资权的分离，可以结合企业管理方和资金方的优势，因而是国外私募基金的主要组织形式，我们耳熟能详的黑石集团、红杉资本都是合伙制企业。
2007年6月1日，中国《合伙企业法》正式施行，青岛葳尔、南海创投等股权投资类有限合伙企业陆续成立，为中国私募基金和股权投资基金发展掀开了新的篇章。
参考资料：合伙公司_百度百科
直接按照股权比例分配。
如果是一般有限责任公司的话，股份是按照投资金额和注册资金的比例确定的，利润也是按照股份占有情况按照比例分配的，直接按照股权比例分配。
公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配，除非有特殊要求，否则按照正常分配原则即可。
扩展资料：
有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
有限合伙企业实现了企业管理权和出资权的分离，可以结合企业管理方和资金方的优势，因而是国外私募基金的主要组织形式，我们耳熟能详的黑石集团、红杉资本都是合伙制企业。
2007年6月1日，中国《合伙企业法》正式施行，青岛葳尔、南海创投等股权投资类有限合伙企业陆续成立，为中国私募基金和股权投资基金发展掀开了新的篇章。
参考资料：合伙公司_百度百科
二、约定各自投资数额形成的股份比例。以后利润的分配就是根据这个比例。
三，约定各自的职责，决策的程序，方式，执行。
四、约定纠纷解决方式途径。
五、约定利润分配的原则，方式，时间。六协议签订以后拿到工商局备案，使其具有法律效力，维护你的合法权益
以下这些是我在创业路上的一些体会和启发,给想要创业和正在创业朋友们做点参考.选择了创业你就选择了磨难、遭遇挫折的痛苦,收获的快乐、改变的煎熬、成功的喜悦,我们要把顺境当做是一种锻炼,逆境当做是一种磨练,我们才会不断成长.
1、谨慎选择合伙人的人选文章的标题我取为"合伙人,企业成败的基因",可见合伙人在企业经营中的重要性.现在我总结了四条选择合伙人的标准"人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四",这四个条件缺一不可.在上面两个案例中,究其本质原因,问题出在"价值观不同"而导致分手.
小建议:合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间.因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴.其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验,只有共事过才能看出来是否合适.
2、时刻掌握主动权在没有看好合伙人之前,最好不要轻易合伙.即使合伙了,自己必须要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源.如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对企业的伤害.
3、股东要签订竞业及商业保密协议合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业.这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂.竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子.
4、对待能人的方式公司发展需要很多的能人,这些人的能力特别好,但不一定适合当股东.我们可以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式.
5、处理冲突时做好最坏的打算股东间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决.在不违反原则性前提下,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友.
6、在合作中建立良好的沟通合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的.出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的.
7、不要让任何股东的亲戚在公司上班在公司里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇。
我也算是个过来人，给你一个忠告：不要在你朋友公司打工或者和朋友合开公司。
第一：真正的好朋友在你缺钱的时候会无条件的支持你一把。
第二：合伙后所有的账都算不清楚的，到时候连朋友都没得做。按出资多少分成的话似乎最公平，但你现在就开始觉得你业绩多应该多拿了。按业绩分成的话，他是新手肯定没有，但他出了资金，你的项目里也用到了他的资金啊，那他觉得拿得少，每个人都是出力者，分工不同罢了。
建议：
1，借朋友的钱，自己开公司，承诺归还时间和利息。
2，如果他愿意过来帮忙，可以。但是你是老板，给他开工资。（建议不要，创业期比较艰难，需要得力助手）
祝你好运追问
很明白这个道理，所以连亲兄弟都没喊。现在这边的问题是缺少人手和缺少一点资金。吧人家干着好好的朋友叫过来，在北京这高房租高物价的城市赔钱跟我干，人家不愿意也说不过去。开工资没那能力供得起。算投资，主要的运行还是靠我自己，就因为人家投了一点钱。吧自己挣得钱拿出来分，自己又不平衡。
追答做事要拿得起放得下。该人家得的就人家拿，不要心疼。关键是做好生意，钱多了怎么分都行，就怕挣得少。实在困难可以先定下基本收益，如投入资金的百分比（根据市场行情约定一个）。超过的部分按照各自业绩分成。但如果连基本收益都没有，也没必要谈分成了对吧。最主要是双方都认可的，和气才能生财。
本回答被提问者和网友采纳其次，算掉你们俩个人的工资，剩下的就按出资比例分红，像这样的生意最好是你投得比他多，不然你就会没必思干好这工作，如果你投得比例小，那你只有感到自己还是在帮他打工一样。我说的对吧！
