(单位:万元) 单位法定代表人 项目总投资 法定代表人电话 企业总资产 固定资产投资 企业注册登记类型 固定资产净值 铺底流动资金 银行信用等级 资产负债率 拟申请银行贷款 职工人数 销售收入 自有资金 技术人员数 利 润 其他资金 主办银行 税 收 银行贷款意向 "出口创汇
(万美元)"
"项目建设必要性：
" 项目主要建设内容、规模及目标："项目建设地点
(在何市县区、何工业园区)" 项目建设所在工业园区级别(请打√) "□国家级开发区
□省级开发区
□其它"
项目预计新增经济效益 年新增销售收入 年新增利润 年新增税收 年新增出口(万美元)
年新增出口(万美元) 项目至上年底投资完成情况和本年度投资计划 "至上年年底累计完成
固定资产投资"
"本年度计划完成
固定资产投资" 本年度资金计划 其中: 银行贷款: 自筹资金: 其它:本项目的产品生产纲领(新增生产能力或者其它目标) 项目产品用途(包括中间用途和最终用途)及供应范围，或项目发挥的作用 本年度(2009年)项目计划进度 (请打√)
□年内进行前期工作 □年内可开工建设 □年内拟大量投资 □年内可建成投产
项目建设的同期淘汰落后产品、落后工艺、落后生产能力情况，具体说明。
项目节能减排措施，产生的经济、社会效益情况(项目所属行业是否达到国家颁布的行业准入条件和节能减排指标，具体说明)
"项目采用技术和设备情况(采用何种先进适用技术，购置何种国内设备或引进那些国外境外设备；采用的技术和购置的主要设备的名称与水平)
(购置的设备应注明规格名称)"
本项目的技术、设备投资总额 技术、设备投资占固定资产投资的比例
项目核准备案文号 规划许可文号 环评审批文号 用地审批文号(耕地、林地、围海造地等）
银行贷款合同(银行及贷款合同编号)
041134这是一张房屋的建筑工程项目基本情况，希望对你有帮助。回答完毕，请采纳!!!本回答被网友采纳
项目管理概述
全过程项目管理指包括从编制项目建议书至项目竣工验收交付使用的全过程进行管理,一般由项目业主进行管理。 设计阶段建设项目管理称为设计项目管理,一般由设计单位进行项目管理; 施工项目管理发生在建设项目的施工阶段,一般由施工单位进行项目管理; 由业主单位进行的建设项目管理如委托给建设监理单位对建设项目实施监督管理,在...
工程项目管理的主要内容有哪些?
全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。江苏省住建厅《关于推进工程建设全过...
项目管理组织结构的基本形式情况是什么?
项目管理组织结构的基本形式包括直线型、职能型和项目型组织结构。直线型组织结构具有结构的直线性与命令的唯一性。结构的直线性意味着上下层之间直接纵向联系，没有隔层的纵向联系，不同层次没有交叉关系，同一层次的各部门间没有横向关系。命令的唯一性意味着任何部门只能接受直接上级的命令，不能接受其他上...
高校建筑工程项目管理的现状?
高校开展全过程审计,就是对建设项目全过程的建设投资、建设经济活动以及建设成果、效益等活动进行监督、审核、评价,即从项目建议书至项目竣工的全部阶段,审计部门依据现行的法律、法规和相关规定等,运用科学的管理方法,采取严谨认真的工作态度,对工程投资、工程质量、工程进度三个指标以及合同等项目管理内容实施跟踪的、主...
建筑工程项目管理包括哪些基本内容
1 从内容上来看，建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作；2 从环节上来看，建设工程项目管理包括前期项目决策阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段；3 从主体上来看，建设工程项目管理涉及业主、勘察单位、设计单位...
简述项目管理的基本原则项目管理的基本原则
对于项目管理，则是将项目管理目标一步步落到实处的能力。执行力是项目成功的一个必要条件提高项目的执行力，需要项目团队所有人员的共同努力。4、沟通与协调——项目管理成功的基本原则与重要手段 在实际工作中，会存在沟通障碍，例：语言表达不畅、知识水平限制、心理因素影响、项目信息量大、沟通方式选择...
工程项目管理工作总结报告
工程项目管理 总结报告 1 20___年的工作结束了,在过去的一年里,刻苦钻研业务知识,努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将 个人工作总结 如下: 一、工作情况 1、协助马总及做好日常管理工作...
项目管理的基本内容
项目管理的基本内容 项目管理包括项目启动、项目计划编制、项目实施和项目收尾等一整套工作流程。项目有多种类型,不同类型的项目管理的具体任务不尽相同,但其基本任务都不外乎下列内容。 1 项目的计划 项目计划作为一个项目的总计划,它是在项目可行性研究基础上,进一步分析项目所面临的问题和机会,将目标、资源、活动...
项目团队管理的基本内容包括
项目团队管理的基本内容包括：明确团队目标、分配角色与责任、建立沟通机制、制定工作计划、监控与评估进度、处理团队冲突以及激励与培养团队成员。首先，明确团队目标是项目团队管理的核心。一个清晰、具体、可衡量的目标能够为团队成员提供明确的方向，确保大家朝着共同的目标努力。例如，在软件开发项目中，团队...
项目施工管理的基本内容有哪些?
项目施工管理的基本内容包括多个关键方面，确保项目顺利进行。首先，成本管理是核心，它涉及到预算的制定与控制，以确保项目在预定的财务范围内运作。其次，进度管理至关重要，它确保项目按时完成，避免延误和成本超支。这要求制定详细的计划和时间表，并对进度进行定期审查和调整。资源管理，包括人员和机具设备...
