一个合格领导的标准

Answer 1

　　领导干部的能力是其开展领导活动、完成领导任务不可缺少的基本条件和重要保证，它包括领导者对领导规律、领导理论和领导方法的掌握和熟练程度，以及领导者自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能的水平等等，及其在领导活动中的综合表现。领导干部的能力是其素质在实际工作中的具体表现，一名干部的素质如何，决定和影响着他的能力水平的高低和发挥。对于一名干部应该具备以下几方面的能力：
　　（1）科学决策能力。决策是领导者的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势，领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机，影响事业发展。因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比较，全面的分析，进行权衡利弊得失，作出正确的决策。尤其是我们质监系统基层局的领导干部，更要善于利用当前对我们相对有利的发展环境，抓住发展机遇，结合各地实际情况，选择正确的发展方向，从而促进质监事业持续健康发展。
　　（2）贯彻执行能力。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去，并做到全面准确，得当有力。
　　（3）组织管理能力。正确处理各种关系，合理组织各方力量，恰当使用各类人才，实现最终目标，取得良好效果。
　　（4）综合协调能力。一方面要有很好的感情因素，善于激发 全局干部职工的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往，使各种社会因素都能为本单位的工作开展服务，为本部门发展创造良好的外部条件。
　　（5）选材用人能力。一方面要善于发现人才，不惟学历、资历，把真正有能力的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进事业发展。另一方面，要善于因人施用。每位干部职工不可能都是人才，但每个人也都有各自的优势。而领导干部就要根据下属各自的特点，把合适的人放到合适的岗位。这样才能最大发挥每个人的能力，保障工作顺利开展。
　　（6）处事应变能力。社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，领导干部不能抱定“以不变应万变”的心态去开展工作。
　　（7）开拓创新能力。在事业发展的过程中，一味墨守成规是无法取得良好业绩的，要在旧有的基础上不断推陈出新，闯出新道路，开辟新领域，促进事业不断发展。
　　（8）学习、实践能力。时代在前进，科学在发展，领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。学习的方法有多种，最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学，更要从实践中学。领导干部一定要深入实际，在实践中加深对理论知识的理解，在实践的过程中用理论去研究、分析和总结，总结出适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断锻炼自己，提高自己。

Answer 2

对于领导没有绝对合格，只有相对的合格。

正所谓人无完人，领导也是人。之所以能做领导正是因为他比其他人有过人之处（这体现在很多方面）

就找着自己的想法做最好，你毕竟是领导。不要顾及下面怎么想。

领导就是要那种眼里一些的好，我见的领导多了，只有这样的领导，企业才能更有活力。

雷厉风行的领导能够把一个企业发展到最强。

你既然神在这个职务忙着就要你舍弃很多东西比如：家庭，时间等等。

员工如果投入需要10分，领导则需要20分的经历甚至更多去处理问题。

加油吧，有时间多陪陪爸爸，妈妈，老婆和孩子。他们也很需要你！

Answer 3

企业不赚钱就会倒闭，老板不赚钱就在犯罪，领导人没有能量就是最大的不道德。

Answer 4

做好一个领导人,不单要领导好下属就行了,同时也要多为下属着想

Answer 5

该干什么就干什么`
该在什么时间干什么就干什么`
见什么人说什么话`
工作和家庭要平衡`