身为优秀员工经常性迟到应该辞退吗?

Answer 1

那首先得看利大于弊，还是弊大于利。一个优秀的员工，特别是业绩出众，干的出成绩的这种，占了公司或者团队大部分比例的，虽然存在迟到的问题，但总的来说还是最好不要辞退，毕竟谁会辞退一个能给自己带来利益的人，除非喝麻了差不多.我原来在一家房地产销售公司上班，我们那里的销冠就是这样，经常迟到，天天都是提的外勤，而且平时他们那组在公司根本不甩领导，见了面招呼都不会打一个，相当于一个独立的团队，但能怎样呢，他做的出业绩，分行大部分的收入都是他在创造，你把他辞了，你靠什么吃饭？而且说实话，像这样的人，行业内都是知名的，要他的公司多了去了。所以说对于这样的存在，你要做的就是特殊处理，特殊人才特殊对待，我原来做销售也是这样，我一个月只做15天销售，做出业绩，后面，我就什么事都不管，做不出我在加班。领导一样批准，我做的也高兴轻松，双方互利互通。

Answer 2

作为优秀员工，能力出众，更应该起模范带头作用，而不应该经常性的迟到，我认为这是工作态度问题，如果屡教不改，应该辞退。

Answer 3

员工犯错，还是要给改过自新的机会的，轻易不要斩尽杀绝。所以我认为，在没有和他好好沟通之前，辞退没有必要！可以先警告！你现在需要的是静下心来，严肃地跟他谈一谈，只有两条要求:一，要么端正工作态度，以后再不迟到。二，如果不思悔改，那就休怪制度无情了。记住，做领导，既要有菩萨心肠，又要有霹雳手段。如果没点狠的，他永远改不了迟到的毛病。而且，一个员工经常迟到，你束手无策，别人迟到怎么办？你管，别人不服气，你不管，队伍就彻底放羊了。那时，你还当什么领导，老板早把你一撸到底了。

Answer 4

当然不应该辞退。
优秀员工肯定是能给公司创造价值的，虽然经常迟到是一项不好的习惯，但这并不影响员工本身的价值。
公司都是以盈利为目的，只要能给公司创造收益，别说是迟到就算是不来，我觉得也没什么关系。

Answer 5

那就得看这个员工到底有多优秀了，如果他做的事情产生的效益，能抵挡他迟到所带来的不好的影响的话，是可以不用辞退的，但是如果他的迟到已经造成了严重的影响的话，建议还是辞退吧。