工厂采购中sourcing and buyer 主要区别在哪里？

Question

EMS和OEM工厂里面采购里面一般分sourcing 和 buyer，问一下这两种工作的主要区别在哪里？

Answer 1

1.Sourcing在采购中是指定位资源的过程。在国际化采购或大公司采购中是尤为重要的一个环节。因为采购规模越大，企业为某项采购作出的支出就越大，因此寻找物廉价美的产品对于企业而言意义也就越大。
在国际化采购中，sourcing也就是资源定位的范围也是全球的。在所有可能的市场上寻找符合要求的，同时价格低廉的产品，就是sourcing的责任。
在某项采购中，从众多被选供货商中选出一家性价比最好的，也可以称为sourcing。

2.buyer是采购员。就是负责采购公司需要的各类物资。一般来说，采购员主要职责是控制自己的采购行为在预算之内，并保证采购的物资与公司需求相辅，保证更好的质量。

3.在分工比较细的公司中，sourcing会为buyer定位出比较合理的资源所在，buyer只需要落实具体的采购过程，控制收支的平衡和质量就可以了。但如果公司分工不细，buyer也有可能要承担起sourcing的工作，即也要负责寻找出比较合理的资源提供地/供应商。 总得来说 sourcing的关键是你是否有决定使用哪个供应商的权利，而buyer是实施采购的过程，一般sourcing 的职权应该比buyer大的。

Answer 2

sourcing就是资源，就是专门用来开发供应商的一类人；
purchasing指的是购买力，包括了sourcing和buyer，所以他的职权要比sourcing大。
现在，很多企业都把sourcing和buyer分开，一是为了责权更加明确，二是为了分工更加细化。