我在分析问题时老板让另一个员工认真听是什么原因?
老板是不是对你信任，你的观点可以为他解决问题，让另一个员工听，也只是让他向你多学习。
如果老板问你“觉得另一个同事工作认不认真”,你该如何回答?
老板此时问你，很有可能已经不单纯是让你对另一位同事作出评价的问题。而已经是在考验你工作认不认真的问题了，因为只有你工作认真了，你才会发现同事的工作是不是做得好，做得尽职尽责。如果老板本身觉得这位同事工作态度有问题，而你还为他打掩护的话，那么你的职场路可能也走不远了。其实在工作中遇...
在职场中,倾听和提问,哪个更重要?
当在讨论一个问题的时候，领导表示让你谈谈你的想法，这时候前面的倾听就发挥作用了，你可以找出一些错误，提出如何纠正这些错误，这样就帮了领导大忙。而如果你这时候来个提问，那就不太合领导的心意了。在人多的地方还是要少出风头，以倾听为主，免得得罪人而不自知。有什么话觉得不能在很多人面前说...
当自己在工作的时候影起老板的怀疑你会怎么做?
第三：会暗示。工作结束后，如果上司问你：“你在工作上还有什么理想?”你千万别直接说“我想升职”。但可以不失时机地给上司一个暗示“如果有更多的挑战，我会有更多的创造”。等待你的肯定是另有重用。总而言之，与上司经常进行富有艺术性的沟通，可以帮你建立一个融洽和谐的工作环境，这也是事业取...
公司组织一个会议,领导让你发言,这时你发现前一位同事的发言和你的...
假如时间充裕，我会另选角度在最短的时间内重新构思发言内容，避开同事刚刚的发言角度，重写一份较为详尽的发言提纲，以备发言时用。假如时间紧张，那么在这位同事发言时，我会认真听取他的发言内容，并对他的发言内容进行详细记录，仔细对比我的发言。如果遇到与我将要谈的问题相同或者相似的地方，我会在...
当在单位中和领导意见不一致时,该听从安排还是该据理力争呢。
领导的意见不太准确。如果是这种情况，在有其它同事在的情况下，为了维护领导的面子和尊严，可以暂时性的听从，等到事情安排完以后，在私底下可以和领导去慢慢的详谈，说明事情整个过程中的对与错，然后再听领导的意见。我觉得作为一个负责人的领导，在认识到自己的错误后都会及时的进行改正。工作中很容易...
主管与下属处理问题有意见冲突,该怎么办?
发生矛盾的原因可能是多方面的,应当进行具体分析,但从领导者方面检查,多与对矛盾处理失当有关。这通常表现在以下几个方面: (1)过于自信而不能容忍下属的意见 如果在某一问题上,与下属意见不一致,并且是在下属意见正确的情况下,由于中层领导自以为是,固执已见,最容易造成冲突现象发生。 (2)批评与事实不符或者...
老板为什么会怕员工?
第一，员工太狂，不听领导的话，总是逆着领导的意思来，觉得自己很厉害，只要自己出马什么都能成功，领导在他面前就是个摆设，这样的员工会让领导非常头疼！第二，这样的员工的确在能力上是有一把刷子的，的确做事的能力很强，但是领导最害怕的就是员工的能力太强，强的意见掩盖了自己的光辉，领导就...
为什么领导不喜欢员工解释?
我换过几个工作，我发现很多老板普遍存在这个问题，就是不喜欢听到员工解释。他交代工作的时候，会不给你思考的时间。交代完了之后，不会正眼看你一眼，因为他不想让你在讲条件。你必须无条件的去服从。通常领导会说我只要结果。实际上领导对于下属了解的并不深。他只是把钱看得很重要，即使很多时候...
如何判断领导是培养你,还是在压榨你?
想来判断领导是培养你还是压榨你的话，还是要靠个人的感觉的，如果说领导想要培养你的话，你能感觉出来领导对你的那种培养，还有各个方面想要提高你的能力。如果说要压榨你的话，很明显领导想要压榨你的话，他可能各个方面都会让你来做，而且是那种不择手段的做 。所以这样就可以区分出来了。
