超市仓库业务流程图

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仓库是超市重要的物流和供应链管理环节，其业务流程的顺畅直接影响到超市的整体运营效率。以下是对您提供内容的整理和改写，以提升内容质量并保持语义的一致性：
**一、仓库组成**
仓库由储存商品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。
**二、仓库业务流程**
1. 物资的验收入库
- 物资到公司后，库管员依据清单核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
- 核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做账，采购人员持一联做请款报销凭证。
2. 物资保管
- 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
- 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
3. 物资的领发
- 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
- 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4. 物资退库
- 生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
- 废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
**三、仓库管理规定**
1. 收货及入库
- 采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
- 收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。
2. 出库领料
- 需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。
- 包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。
3. 工具借用与归还
- 需严格按照“工具领用表”来发工具，并填写 “借用单”进行作业。
- 借用单上特别需要注明工具产品名称及规格，以便于后续识别进行工具入库作业。
**四、安全与奖惩规定**
1. 安全
- 每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。
- 门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。
2. 奖惩
- 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估，以便于肯定员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献。
- 对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的培训或调整岗位。
**五、其他规定**
- 下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质。
- 仓库每日根据“仓库工作品质统计表”对各组进行评比并进行工作指导和总结。
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