2、对初步设计和施工图设计单位进行设计招标，通过招标选择优秀的设计单位，在签定的设计合同中和设计任务书对设计质量作出明确的要求。
3、在设计过程中，对设计质量进行动态跟踪，对各专业设计施工图进行审核。
4、对完成的设计图纸，进行最终出图审核，包括设计总说明审核、设计文件图纸审核，作出施工图设计质量评审报告。
5、组织设计交底与图纸会审，由设计方向施工单位和监理单位作出详细的设计说明。
6、施工图投入使用前后，均会由于建设单位的要求，或施工条件的变化，或国家政策法规改变等原因引起设计变更。
施工项目质量控制的方法
1、组织工作，主要包括建立管理组织机构，制定工作制度，明确各方面业务关系，选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理；2、签订施工承包合同与专业分包合同，以及合同文件的准备，合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作；3、施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和...
如何对项目的质量进行把控
1、根据项目其特点制定可行的控制方案,做好设计方案、初步设计和施工图设计的协调工作。 2、对初步设计和施工图设计单位进行设计招标,通过招标选择优秀的设计单位,在签定的设计合同中和设计任务书对设计质量作出明确的要求。 3、在设计过程中,对设计质量进行动态跟踪,对各专业设计施工图进行审核。 4、对完成的设计图纸...
建设单位对工程项目的质量控制?
重视设计前期工作，配合设计单位搞好现场测量和查勘，考虑各种不利因素对工程建设的影响，使工程设计尽可能完善、准确，符合工程建设的实际，减少不必要的设计变更。设计过程中，实行设计监理，以便及时对设计方案、设计质量进行检查。设计完毕后，及时组织专家对设计进行审查，提出审查意见，及时修改设计，为工程...
工程项目质量控制的过程及方法有哪些
现场质量检查是确保工程质量的重要手段，它包括多个方面。开工前检查主要确认开工条件及施工连续性，工序交接检查则是对关键工序进行专门检查，隐蔽工程检查要求隐蔽工程认证后才能覆盖，停工后复工检查则确保质量问题得到妥善处理。成品保护检查确保已完成的工作不会受到损害。现场质量检查还包括目测法和实测法。...
工程项目的质量控制?
要真正控制好质量，就必须从影响工程质量的因素入手，深入分析其原因，制定针对性措施，并落实到每一个环节，杜绝每一个可能发生的质量隐患。施工阶段的质量控制在理论上是从对投入资源的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。更多关于工程\/服务\/采购类的标书代写制作，提升中标率，您...
工程项目质量控制的过程及方法?
对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：(一) 坚持“质量第一、用户至上”建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程...
工程施工项目质量控制阶段?
加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把工程施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。（一）事前质量控制 指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，并且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。1.施工准备的范围 （1）全场性施工准备，是以整个...
建设单位如何对工程项目进行质量控制?
督促监理单位对施工单位的人员组织、材料准备、技术能力和现场施工准备情况进行检查，确保满足工程建设需求。在质量控制方面，建设单位作为工程建设的主体，承担着工程建设项目的主要组织、实施和管理职责，处于工程建设的核心地位，对工程质量负总责。工程质量是实现投资效益的根本保证，质量控制是确保工程质量的...
如何做好项目质量管控
如何做好项目质量管控 篇1 一、人的因素 人是工程项建设的主体,控制工程项目建设的每一个环节。人员的管理能力、技术能力、组织协调等能力都将对工程质量产生影响。因此要想保证工程整体的质量,需具备优秀的管理人才,技术精湛的施工人才。人的因素主要指决策者的素质,管理者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺...
如何做好项目的质量管控
如何做好项目的质量管控 一、以人为本,把好质量关 1.1过硬的专业技术知识是保证施工质量的前提。 对于整个施工过程来说,过硬的专业技术就是施工质量保证。专业技能的欠缺导致的结果就是把施工质量变成纸上谈兵。所以施工前要对项目经理、技术员、质检员、材料员、安管员等施工人员进行严格的赛选,并组织统一的培训...
