施工员主要工作内容如下:
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
3、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。
4、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
9、审核各专业(土建、水电、空调、园林绿化)工程预付款,并呈报造价管理部。
10、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
11、负责整理各项工程(土建、水电、园林绿化)的竣工资料及交接工作。
12、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
13、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
14、负责与外协单位传递信息与资料。
15、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
扩展资料
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题,是工程指挥部和施工队的联络人。
参考资料施工员_百度百科
一、施工组织策划
(1)参与施工组织管理策划。
(2)参与制定管理制度。
二、施工技术管理
(1)参与图纸会审、技术核定。
(2)负责施工作业班组的技术交底。
(3)负责组织测量放线、参与技术复核。
三、施工进度成本控制
(1)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
(2)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源,落实施工作业计划。
(3)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(4)负责施工平面布置的动态管理。
四、质量安全环境管理
(1)参与质量、环境与职业健康安全的预控。
(2)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
(3)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。
五、施工信息资料管理
(1)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
(2)负责汇总、整理和移交施工资料。
施工员是基层的技术组织管理人员。
主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证。
协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题,是工程指挥部和施工队的联络人。
参考资料:施工员(基层技术组织管理人员)_百度百科