告诉你绝对不是使脸色。
首先，你要站在他们的立场上说话。
其次，不要把自己当成领导，如果你俯视别人，肯定别人很不爽的。假如别人俯视你呢？所以一定要以平等的姿态和同事说话。大家都是人，都有尊严，千万不能说过火了。还有领导的艺术就是社交。说话之前要三思。
最重要的是要真诚！！！！真诚！！！！
我是工厂生产线的一名领班,经常有员工不服我管,我怎么样才能令他们臣...
首先，你要站在他们的立场上说话。其次，不要把自己当成领导，如果你俯视别人，肯定别人很不爽的。假如别人俯视你呢？所以一定要以平等的姿态和同事说话。大家都是人，都有尊严，千万不能说过火了。还有领导的艺术就是社交。说话之前要三思。最重要的是要真诚！！！真诚！！！
"下属"不服从工作安排怎么办
管理不是做好好先生,不是请客吃饭,所以该强硬的时候一定要强硬,这样才是威望建立的根本,否则你总是一团和气总是任劳任怨别人就以为你好欺负,如果绩效由你来掌控的话,你可以从这方面入手,你不完成工作不配合,不管是月度绩效还是年底考核你就是最低,你要有意见去找上级反映,你念叨我就明确告诉你,念叨没用,以后还...
我安排工作下属不听,我应该怎么办?
我首先肯定你的想法是好的，想和员工处理好关系不影响工作，你所做的努力也还算到位。就目前的状况来看：1。此员工不开化，脑筋比较死。2。你在员工中的威信确实有待加强。处理方法：1。强化沟通：A。开会的沟通是上传下达，态度保持敬畏，（如果自己不在乎，员工又怎么会在乎呢）。B。业务的沟通，要...
手底下有个员工特别难管怎么办?
对于调皮难管员工尝试了解他生活习惯，多与他沟通，与他大成一片，多表扬他，多鼓励员工;3、不要动不动就对他说让他离职，扣他工资工时等;4、要与他分析调皮利弊，对整个团队影响，公司利益关系和个人收入关系;5、员工找你请假，
一个新上任的领导怎么能让属下臣服?
新官上任，首先第一件事是要服众，不是臣服。如何来服众就要看个人魅力了。采取的方法有三个步骤。1、召开部门会议，给大家做一个上任宣言。如：很高兴能给各位销售精英共聚一堂，一同来为XXX公司奋斗。我守XXX所托担任这个管理者职位，我定当竭尽所能做好这个工作。在这里我们没有上下级之分，我们...
只觉得做好自己本职工作就好了,别的员工告诉我,你每次来都不进领导屋...
2、在领导眼前，表现要勤快，这是给领导传递信号：他来了，我很给他面子，臣服于他的管理。这一点很重要，很多领导不爱有才的人，而是喜欢怕他的、听话的人。3、从不在背后议论领导是非，而是在背后赞美领导，无论是否真心，早晚传到领导耳朵里，到时候领导会感动的，真的会感动，背后夸人才是真夸。4...
如何管理下属
本视频为大家讲解什么是波特定理及人生哲理
孙悟空这样的员工怎样管教才能让他服帖?
如果公司领导是伯乐的话，他应该知道谁才是团队真的顶梁柱，一定要留住核心业务骨干，哪怕他是带刺的。但是这样的人缺点都很明显，一般这样的人情商较低，说话直奔主题，容易得罪领导，领导如果情商高的话，能驾驭这样的人的话，这个团队就成了，如果领导心胸窄一点的话，团队容易闹矛盾，就会导致孙悟空...
职场如何与控制型领导相处?
一个人来到这个世界，必须要做的一件事就是找到归属感。那么小公司怎么样让员工有归属感？01 员工福利很重要，老板要以给员工越多的钱而自豪 很多创业公司的老板喜欢炫耀自己给员工只发一点钱，他们还愿意跟着自己干。其实他自己的公司赚钱挺多，就是舍不得发给员工。这种抠老板还自以为精明，其实很傻...
领导无能,怂的一逼,我该怎么办?
要让员工向领导看齐，时刻和领导保持同一条战线，不能有自己的想法，领导错了也要依着顺着，这样的领导不跟也罢。第六点是把个例当做普遍来对待。把一个小错误能说成天塌了，而且说话严重脱离实际，把特殊当普遍，这样的领导就是典型的一叶遮目，看不见全局，迟早把员工往沟里带。
