简单的写法：
背景：你到公司肯定超过1周了吧，就以你过去1周的工作作为范例
周一 -周三，整理账目，
周四给老板报销
周五 整理员工报销
到了月底那周：报帐、接待税务局查账，去银行接洽贷款，整理上市公开资料报表等等
你看，一周还忙不过来呢，所谓具体到每小时，
一般的做法就是将时间化成 上午4小时，下午4小时，你没必要把自己噎死，中国人最喜欢囫囵吞枣了，写个报表就花一上午，所以这种工作计划最好糊弄了。
无论老板出于何意，这种做法对你都是很好的一种工作规划：让你主动想想，手头有哪些工作需要做，以及即将要做的追问
我们只是一家小公司，人数不多，事情也不算多，老板说要写出工作计划交给他，他要一项一项的打分，每月工资就看这个东西，公司也有其他人交给他工作计划了，他要不觉得不满意，要不就觉得事情太少，都被骂了，我在想怎样才可以把这些工作计划，写的看起来多一些呢，让他觉得我不是花一天的事情做1个小时的事情，他不会知道我编制一个表要花多少时间，他只知道我每天做了几件事情。
追答嗯，你放心吧！
我如果是老板，我也这么说，因为我怎么知道你认真写你的计划了？我当然要说：就看你写的计划啊
事实上，作为老板，除了克扣员工工资外，还希望能有更多的实际产出。但会计这个工作，在大部分公司，很难界定业绩，所以会有矛盾产生。这里不说老板了，还是写你的事情：
1、我们只是一家小公司，人数不多，事情也不算多
（会计的工作和人多，公司大小有一定关系，但程序不可少，再小你也要做账、管理账目，处理报销、接洽税务局、这些可以构成你和日常工作的大部分，这个计划你就能写出来了）
2、老板说要写出工作计划交给他，他要一项一项的打分，每月工资就看这个东西，
（那就打分呗！）
3、公司也有其他人交给他工作计划了，他要不觉得不满意，要不就觉得事情太少，都被骂了，
（那是别人的事情）
4、我在想怎样才可以把这些工作计划，写的看起来多一些呢，让他觉得我不是花一天的事情做1个小时的事情，他不会知道我编制一个表要花多少时间，他只知道我每天做了几件事情。
（把一个工作进行分解，比如我们做一个用友的软件来编制一个工作号下的内容，可以分解开：
4-1，输入各类数据，比对；
4-2，对有误差的数据，和当事人进行二次确认
4-3，整理数据表格，打印
4-4，修订成册
（你看，这其实就是一个小破表的工作，一上午就过去了）
编造是很简单的，倘若你集中精力编造的话
老板的确不知道编一个表花多久，我也不明白，你为什么花那么久，所以，让我们把做表的过程分解开，就貌似多了！
恩恩，谢谢啊，我试试看看，等下就交给他！
