一、企业文化的诊断
诊断的方法和原理是：把企业中层以上干部集中起来，把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件，且事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同；但是，如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件，就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同，就更谈不上对员工行为的指导作用。
二、企业文化的提炼
第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。 第二步：搜集国内外先进企业文化案例。第三步，对以上内容进行研究、加工，提炼成企业精神或企业理念；
三、企业文化的强化与培训
首先，对全体员工进行企业文化培训。 其次，树立和培养典型人物。 再次，以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。
企业文化建设方法
1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 5、网站建设 网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。 6、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 7、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 8、故事 有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。 9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
合理化建议如何提高企业文化
提高企业文化需要从多个方面入手，比如建立明确的企业愿景和使命，这是企业发展的指南针，能够帮助员工理解企业方向，增强归属感和使命感。营造积极向上的工作氛围同样重要，这需要鼓励员工积极参与工作，建立良好的工作关系，从而提高员工的工作满意度和效率。一个充满正能量的工作环境，能让员工感受到团队的力...
关于企业文化建设的建议
我建议企业文化建设应该聚焦在明确核心价值，强化员工参与，以及持续性的学习和改进上。详细解释：明确核心价值 企业文化建设的基础是明确企业的核心价值。这些价值不仅定义了企业的使命和愿景，也指导员工在日常工作中的行为。例如，如果创新是企业的核心价值，那么企业文化就应该鼓励员工提出新的想法，尝试新的...
企业文化有效建设的十点建议
要让企业从战略高度认识到转变企业经营理念的重要性,把企业文化建设与企业改革和加强管理相结合,努力改变计划经济体制下形成的思维模式和经营方式,逐步树立与市场经济体制相适应的价值观,提炼和培育具有时代气息和各具特色的经营战略、宗旨和理念,丰富企业文化的内涵。 5、企业文化建设应注重在对外文化交流中不断创新 ...
企业文化建设的重要性及实践策略
企业文化建设的重要性首先,良好的企业文化有助于凝聚员工的向心力。一个有着良好企业文化的公司,员工通常会对企业产生强烈的认同感和归属感,从而更加积极主动地投入到工作中。这不仅能提高员工的工作效率,也能增强团队的协作能力,最终提升企业的整体竞争力。其次,企业文化有助于提升企业的品牌形象。一个有...
企业文化建设如何实施下去
9.规划目标，远景目标：根据企业的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全面推进、系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为企业整体规划的...
企业文化建设的重要性及其实践之道
企业文化建设的重要性首先,良好的企业文化有助于凝聚员工,提高工作积极性。企业文化能够让员工认同企业的价值观和发展目标,增强员工的责任感和归属感,从而更主动地投入到工作中,为企业的发展做出应有贡献。其次,优秀的企业文化有利于提升企业的品牌形象和市场竞争力。一个拥有良好企业文化的公司,其产品和服务...
对企业文化建设工作有哪些建议和意见
- 企业文化的性质决定企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力来实现，而群众性正是工会的基本属性和特征。- 工会的社会职能与企业文化建设的内容有紧密关系。工会是工人阶级的群众组织，有利于最广泛地团结职工队伍。- 工会具有弘扬主旋律的作用。工会可以通过对先进集体...
如何有效践行企业文化
三是员工心理要和谐，群体关系要和谐。四是企业管理团队要和谐，严格按照公司的规则议事、办事，依靠集体智慧作决策，不做小动作，不搞小圈子。5、注重企业创新。没有创新，企业文化建设就没有活力，就无法结出有生命力的硕果。企业文化建设不是静止和一成不变的，必须与时俱进，适应形势变化。在新的...
如何加强企业文化建设
2、培养企业精神增强企业凝聚力 培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导职工树立正确的价值观念，强化职业道德。3、建立激励机制 企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。将调动员工积极性...
企业文化建设的重要性及实践策略
企业文化建设的重要性首先,企业文化有助于增强员工的认同感和归属感。良好的企业文化能够让员工认同企业的价值观和发展目标,从而主动为企业的发展贡献自己的力量。这不仅有利于提高员工的工作积极性,也有助于企业凝聚人才,降低员工流失率。其次,企业文化有助于提高企业的管理效率。企业文化能够为企业的管理...
