人力资源管理的一个成功或失败的案例，包括案例的情节及相应的分析。

Answer 1

戴姆勒-奔驰集团股份公司

1999年，合并了美国第三大汽车公司克莱斯勒公司。当时，克莱斯勒是世界汽车工业。利润率最高的公司，世界第一。

悲剧发生了。

人力资源：
公司派给克莱斯勒的首席执行官，是保守和固执的德国人。
美国人，自由天性的创造力和发明里和活跃的灵感灵动，被刻板公式化的德国世界第一大工业集团领导。

在，美国，这个非类似德国的单一民族的国家里，完全没有主流的消费模式的大海，淹没了全部德国战车的精英主义。奔驰化的坚硬管理一统天下。

2007年，合资失败了。
克莱斯勒第三次倒闭。
戴姆勒的国际化战略遭遇了全军覆灭的滑铁卢。