精益专员是什么工作

如题所述

第1个回答  2020-10-11
一、
1、人力资源专员包括好几大方向的,主要有:招聘专员、培训专员、绩效专员、薪酬专员、劳动关系专员等方向。

2、从事这一职位主要是做以下几方面的事情:根据人力资源规划,确定供需要求招聘合适的人员;为员工办理入离职手续,包括体检、办理社保什么的;对新员工进行引导与培训;对老员工进行绩效考核;还有制定薪酬报表,这块得熟练excel的操作。
二、岗位职责:
1.建立健全生产部门精细管理制度,对生产流程进行诊断分析,制定改善方案,推动实施并评估效果;对其他模块进行精益生产相关培训,指导精益生产工作。
2.负责公司各品牌新品立项,跟进并定期反馈新品进度;
3.关注新品上新过程中的问题,及时组织协调企划、质量、研发、采购、生产管理、工厂、业务等进行研判,确保问题及时有效解决;
4.有效收集整理新品开发中打样、开模等环节的问题情况,通过数据分析优化流程并为改善提供数据支撑。
任职资格:
1.资质:大专及以上学历,受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训;
2.经验:2年以上精益生产管理经验或者丰富的采购工程师经验(采购品类包括但不限于玻璃瓶器、印刷类、软管等);有项目管理或新品开发管理经验的优先。
3.通用技能:熟练使用ERP和操作办公软件,具备一定的英语读写能力;具有很强的沟通、计划组织能力;
4.专业技能:了解化妆品产业链(包括玻璃瓶器、印刷、软管、化妆品加工)上下游车间各项工作流程及操作;
5.性格特征:皮实抗压,团队协作能力强。

精益专员是什么工作
根据百度文库查询得知,精益专员是指负责推进和落实公司精益管理工作的专业人员。他们的具体职责包括:1.负责公司精益车间建设的推进工作。2.负责公司精益改善项目的管理与推进。3.向区域精细化管理部负责人汇报工作,同时对接区域各仓仓储标准化岗。4.完成集团精细化管理部的工作安排。5.督促检查运营质量,...

精益专员属于什么级别
1、协助生产总监制定公司精益生产工作规划;2、负责精益理念及管理方法的导入,精益管理工具的培训及推广使用;3、负责公司生产现场管理制度的建立与完善,并监督实施;4、负责精益生产的持续改进,参与优化生产工艺流程,提高生产效率;5、管理和辅导精益生产团队成员,并对其进行绩效评估;6、审核和监督各部门...

精益专员岗位职责
精益专员的主要职责包括协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格玛管理工作。在整个企业内进行精益培训,提升关键流程的运作效率和有效性,扮演整个企业的内部改善顾问,主导推进精益生产项目和所有持续改善工作。对车间管理进行监管,包括标准化工作、5S和可视化管理,提供必要建议。配合制造总监组织建立稳定生产合...

精益专员岗位职责
职责描述:负责引入装配工艺新技术、新工艺,推动企业生产力进步。进行改善项目的可行性评估与投资收益分析,跟进项目实施并监控改善结果。打造装配精益班组,提升装配现场管理水平,推动装配精益化发展。专项推进减员增效项目,实现生产效率的提升。持续改善生产现场,推动作业标准化,优化工艺布局与动作优化,主导...

精益专员工作压力大吗
压力大。精益专员以营业部为主体,运用IT系统对相应的流程进行优化改革,提升效率,对实施的项目进行跟踪分析处理,对相关的人员进行培训,协助其他部门的工作。工作内容要求较高,压力较大。要求具有ERP系统pmc或者采购方面的工作经验,有一定的英语基础水平,对组织协调能力,抗压能力要求较高。

精益专员需要做什么
一、精益专员的主要工作如下:1、向区域精细化管理部负责人汇报,同时对接区域各仓仓储标准化岗;2、完成集团精细化管理部的工作安排;3、主动收集运营环节的需求,协助推动运营环节开展现场管理;4、督促检查运营质量,协助运营环节持续改善;5、业务培训课件开发与员工培训组织实施,协助运营环节、人资进行...

精益专员每天都需要去车间吗
精益专员每天都需要去车间。精益专员每天都要去车间,负责装配工艺新技术、新工艺研究的推进。负责装配导入实施精益生产,对改善项目进行可行性评估,投资收益分析,项目实施跟进,改善结果跟踪。负责装配精益班组的打造,逐步提升装配的精益现场管理水平。

精益专员每天都需要干什么
数据分析和报告,协调和沟通。1、数据分析和报告:精益专员通常需要收集和分析各种数据,以识别问题和改进机会。会使用各种工具,如电子表格、统计软件或工业工程方法,来分析和解释数据。2、协调和沟通:精益专员需要与其他部门、团队或供应商进行协调和沟通,以确保精益改进项目的顺利实施。还需要向管理层...

精益专员是什么工作
二、岗位职责:1.建立健全生产部门精细管理制度,对生产流程进行诊断分析,制定改善方案,推动实施并评估效果;对其他模块进行精益生产相关培训,指导精益生产工作。2.负责公司各品牌新品立项,跟进并定期反馈新品进度;3.关注新品上新过程中的问题,及时组织协调企划、质量、研发、采购、生产管理、工厂、业务等...

精益专员和IE技术员有什么区别?
就是精益和IE的区别。精益的知识要求比IE要广。精益专员一般是初级的精益改善推动人员。他除了要懂精益的工具和知识外,推动和教导他人做精益改善也是很重要的职责;IE技术员主要是掌握IE的具体工具,配合IE工程师执行改善,一般IE技术员要求对现场具体工作流程熟悉。

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