lso质量管理体系四大文件及八大原则

如题所述

1、lso质量管理体系四大文件:质量手册、程序文件、工作文件(包括作业指导书、作业流程等)、质量记录。
  
2、八大质量管理原则:
①以顾客为关注焦点:
   组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。
②领导作用:
   领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
③全员参与:
   各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
④过程方法:
   将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
⑤管理的系统方法:
   识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
⑥持续改进:
   组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
⑦基于事实的决策方法:
   有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
⑧互利的供方关系:
   组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

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第1个回答  2019-08-03
  lso质量管理体系四大文件及八大原则:
  lso质量管理体系四大文件
  质量手册、程序文件、工作文件(包括作业指导书、作业流程等)、质量记录
  八大质量管理原则:
  1、以顾客为关注焦点:
  
组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。
  2、领导作用:
  
领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
  3、全员参与:
  
各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
  4、过程方法:
  
将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
  5、管理的系统方法:
  
识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
  6、持续改进:
  
组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
  7、基于事实的决策方法:
  
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
  8、互利的供方关系:
  
组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
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lso质量管理体系四大文件及八大原则
1、lso质量管理体系四大文件:质量手册、程序文件、工作文件(包括作业指导书、作业流程等)、质量记录。2、八大质量管理原则:①以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。②领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员...

lso9000质量管理体系的主要内容是什么
lso9000质量管理体系的主要内容是有四个:1)ISO9000:2005《质量管理体系一基础和术语》标准阐述了IS09000族标准中质量管理体系的基础知识、质量管理八项原则,并确定了相关的术语。2)ISO9001:2008《质量管理体系一要求》标准规定了一个组织若要推行 ISO9000,取得 ISO9000认证,所要满足的质量管理体系要...

项目管理体系的主要内容有什么?
项目管理的组织体系指两部分内容,首先是项目管理的组织形式,也就是从上到下怎么管项目。其次,就是在既定的组织形式中,从高层到执行层,从一线项目执行部门到后台的人、财、物的支撑部门,在项目管理活动中的角色划分以及相应的职责和职能。日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清...

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lso9001质量管理体系标准内容有哪些
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物业管理中如何看待lso质量体系在实操中的利与弊
应该说,只有利,没有弊。所谓lso质量体系,就是,按照标准的要求,关心顾客的感受,从顾客需要出发,制定适宜的物业管理服务规范,物业服务严格按制定的服务规范执行。以争取满足顾客的要求,提高顾客满意程度。如果真有弊,那也也是 规范本身不符合标准的要求(不符合顾客的要求)或没有严格按规范做。

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设计、供货、施工等企业签订合同。但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中约定。

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