Answer 1

1、忘掉“营销”
做微信营销，要智取，不能强攻。你的第一诉求是不要被用户取消关注，凡是会引起用户反感的事情都不能做，比如赤裸裸的发广告、每天定时骚扰之类的。
做微信营销切忌从自己角度出发，发些你想让用户知道的东西，而要给用户他们需要的东西。而且，还要把握好时间节奏，该出现的时候出现，不该出现的时候老老实实呆着。对于绝大部分帐号来说，一个月群发一次消息我觉得都够用。平时干啥呢?回复用户发来的消息吧。

2、要多个媒体协调配合
要做好微信营销的前提是，你得先通过其他的媒体渠道来给微信引流。核心思路就是一句话：“在所有可能的地方展示你的二维码和微信号”。比如说你的产品包装上，你的广告上，你的官方网站上，你的微博上，通通都写上微信订阅办法吧。

3、不要贪多求快
一个用户一旦添加了你的公众帐号，那起码说明他不讨厌你，否则他不会付出扫描、手动输入帐号这样的成本来关注你，这是对于用户的一次筛选，沉淀下来的都是忠诚用户，他们的数量本身就是少的，是不能和微博粉丝数进行横向比较的。你的微信订阅用户数，最好和你所能提供的服务相匹配，否则就应该放慢一下速度了。

4、互动十分重要
你耐心的和他平等的聊天，那你其实很容易就可以把他转化成你的忠诚客户。

5、技术也很重要
我们最好在条件允许的时候，配备一些技术开发的资源给微信。做一个好的微网站，实现一些其他的功能。

Answer 2

1、提高到达率
营销效果很大程度上取决于信息的到达率，这也是所有营销工具最关注的地方，而到达率和新增用户又是等比增长关系，在个人微信或者是企业微信上来说，你的新增好友数量就是你到达率的一个关键数据。
 
2、提高曝光率
曝光率是衡量信息发布效果的另外一个指标，信息曝光率和到达率完全是两码事，与微博相比，微信信息拥有更高的曝光率。
 
3、提高接受率
正如上文提到的，微信用户已达7亿之众，微信已经成为或者超过类似手机短信和电子邮件的主流信息接收工具，其广泛和普及性成为营销的基础。
 
4、提高精准度
事实上，那些拥有粉丝数量庞大且用户群体高度集中的垂直行业微信账号，才是真正炙手可热的营销资源和推广渠道。比如酒类行业知名媒体佳酿网旗下的酒水招商公众账号，拥有近万名由酒厂、酒类营销机构和酒类经销商构成粉丝。
 
5、提高便利性
移动终端的便利性再次增加了微信营销的高效性。
6、擅长使用工具
个人微信和企业微信营销都需要数据来进行支撑和复盘，管理用户轨迹，处理社群活跃度，但是只靠员工手动操作非常浪费时间，而且效率低下，可以使用类似凌风企微助手等第三方工具，让企业微信营销和运营变得更有价值。

Answer 3

先定位好自己产品的人群定位，然后根据人群，去合适的地方（论坛、软文、公众号、自媒体等）宣传推广，引人加你微信。再通过微信朋友圈等手段形成转化。

Answer 4

学挣钱比什么都重要。
一个饥饿的人，只要他手里有钱，他就不会挨饿。

只是大部分人都忽略了这个 道理，虽然大部分人都懂这个道理，我 一说，他们就清楚我说的是对的。

然而呢？他们依旧会去学习玩游戏，依旧会去逛街，依旧会去做无聊的跟赚钱无关的工作。大部分打工仔做的都是跟赚钱无关的工作，这就是为什么他们一辈子贫穷的原因。

那么到底什么是跟赚钱有关的工作呢？

很简单，就是你拿着一个实际的产品或者服务，去卖，这就是实际的赚钱的工作。

也就是说，对我来讲，只有一个工作有意义，就是卖东西。

任何企业，任何人，本质上都是卖东西的，你不承认也不行。

就算你是一个艺术家，你也必须学会卖出去你的艺术，要是没人买你的艺术品，你就只有破产，只有饿死，或者靠你老婆养你，如果你运气好，能坑到一个愿意养你的老婆，就算你牛逼。

最符合一个人利益的事情，就是学习 直接挣钱。所以，你们应该学什么呢？

第一、广告学、第二、营销 学，第三、直接参与销售。

你必须养成习惯，关注未来的趋势。比如，互联网出来的时候，你是不是参与到了电商、自媒体的营销当中？

比如，人工智能出来了，你是不是关注到了人工智能领域，你有没有办法切入进去？

当年房地产起来了，很多包工头发财了，你没有赶上。

那么下一波的娱乐业， 旅游行业，健康产业，你是不是能赶得上？

当年淘宝刚出来，这一波 福利赶上的人，都成了千万富翁。

那么微商刚出来，或者说现在，你是不是 在玩微信营销了？

一个人不关注挣钱，那么挣钱永远跟他无关，一个人只要关注挣钱了，只要开始学习挣钱了，其实挣几百万，也就是一两年时间，在这个互联网时代，如果你本身就非常喜欢互联网，理解互联网的赚钱模式，你挣几百万 甚至只需要更短的时间。

一个人之所以不赚钱，就是其 关注的方向错了，其学习的方向错了。

如果这一辈子我只能学一门学问，我绝对不会去学物理、化学、英语，甚至我也不会去学管理，学心理学，学习人际交往。

我只会学一门本事，就是挣钱，就是把产品或服务卖给别人，把钱收回来的本事。
没有具体的产品与服务，战略，定位等于零。

赚钱，最主要的是要具体的出招。任何一个赚钱的人，必须做具体的事情。只要这个人不做具体的事情，任他再聪明，都是枉然。

战略、 定位、具体的产品、与服务，是一回事。

具体的产品与服务，是 战略的落地，是定位的体现。

假如一个公司把搞战略的，搞定位的，搞产品的，搞服务的人分开，这是几个团队，那么这个公司就是瞎搞。

不存在一个人懂战略，不懂服务，另一个人懂 服务，不懂战略。

懂战略的人，必须 提出具体的赚钱的产品和具体的赚钱的服务。

要提出具体产品与服务的人，必须 提出战略。

我非常讨厌一个人说大方向定了，就好办了，还以为自己为公司做了很大的贡献 一样。

为什么？因为大方向定了，其实什么都不是，因为知道这个方向的人非常多，只有提出具体的产品与服务，并且用这个产品与服务赚回来利润的人，才算人才。

没有赚会来利润的服务与产品，就什么都不是。

这也就解释了为什么很多人高分低能。其实啊，他并不是高分，他其实是低分，只是给他打分的人没水平，判断不了他是低分。

真正高分的人就是高能。 低分的人，就是低能。

这就是战略与产品的关系。
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