如何做好车间的设备维护保养工作
1、要按操作办法正确使用设备,确保设备的正常运转,不准无关人员随意乱动用机械设备。2、要经常巡回检查设备的运行情况,发现有松动、特殊响声、振动、漏气、漏油、漏液等不正常现象应立即处理,不能处理的也立即汇报跟班维修工进行处理,并汇报调度员或有关领导。3、发现设备有特殊情况,危及设备的安全或...
车间设备管理方法有哪些?
车间设备管理方法主要包括以下几种:1. 设备预防性维护管理 设备预防性维护管理是一种以降低设备故障率、提高设备使用效率为目标的设备管理方法。该方法通过定期对设备进行维护保养、检查检测、更换易损件等措施,确保设备始终处于良好的运行状态。例如,对于机床设备,可以制定定期更换刀具、清洗机床、检查润滑...
如何做好企业的设备维护和保养
1.设备部门经理提出设备维护的可行方案,成本需求,时间要求,人员需求,经公司高层审批执行。2. 资源准备,上条提了方案审批。重点还是资源,每台设备详细的维护保养计划和内容,凭借自己内部无法完成。因此需要外援,技术支持,资金。时间需求,列完计划后,时间一定要把好关,每个时间变更至少需要车间主任...
如何做好设备维护及保养
一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h,一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部...
怎样做好设备的保养工作?
运行中要严格遵守操作维护规程,注意运行情况,或通过感官观察设备是否正常,发现异常要及时处理或报告。下班离岗前,操作者要对设备作一次全面保养,特别是要把导轨、丝杠、齿轮等处擦拭干净,清除铁屑等,机器油漆表面和周围环境也要打扫干净,做好交接班工作,并填写交班日记。B、周末的维护:对设备进行...
车间机械设备的操作,维护怎么样
设备的维护和保养工作由设备所在车间设备管理员负责并写出细则,把车间设备定机、定员、定职责,挂牌分配到岗位操作员中实行。1、要按操作办法正确使用设备,确保设备的正常运转,不准无关人员随意乱动用机械设备。2、要经常巡回检查设备的运行情况,发现有松动、特殊响声、振动、漏气、漏油、漏液等不正常...
如何做好和加强设备维护保养管理工作
以设备运转率为重点,确立了五项考核指标,并以生产计划的形式每月下发到各车间;指标量化后围绕强化设备的维护保养制定了设备维护保养工作标准,工作责任制,事故责任追究制,建立班组、车间(处室)、公司“三级”考核体系。把设备维护保养工作做为设备管理中的重点与效益工资挂钩,依据标准细化了考核内容,...
如何做好设备维护与管理
2. 搞好设备管理工作,必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与群管相结合;技术管理与经济管理相结合;设备管理与生产相结合;设计、制造与使用相结合;设备维护保养与计划检修相结合;维修设备与技术改造相结合;设备管理与技术开发及智力开发相结合;思想政治工作与物质奖励相结合。上述原则具体说明...
工厂机器维修保养有哪些项目
清洁工作空间,安排附件和工具。填写倒班班和操作台的记录,做好轮班工作。 2.周例保周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、稀设备4h。 (1) 外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。 (2) 检查各部件的技术状态,拧紧松动件,...
要想更好的管理生产设备,必须做到四点!
第三、全员管理 车间设备管理不可能说是一个员工或者一个管理人员的事情,这个企业一定要让每个人员工都有设备维护保养意识。很多厂家的员工在工作的时候,从来不关心机器,哪怕是坏了也无动于衷,对于这样的行为企业一定要想办法制止。可以适当的进行一系列的奖罚措施激励工作人员,这样才能更好的进行设备...