和企业外部的供应商，保险公司，税务部门打交道。
制造企业物资采购部门采购的最多的就是原辅料。生产工厂是使用部门。
内部的当然最主要是生产部，生产需要材料，材料需要采购，当然还有财务部，采购材料要付款，这无可厚非。当然还有公司技术研发部门，公司设备改模改造也要打交道。其他日常物品的各个部门都会有。
对外当然就是供应商，海关那些是销售负责的。
外部：供应商，海关，B2B 信息发布单位。。。
制造企业的物资采购部门,一般会和企业内外的哪些部门打交道?~谢谢~~
和企业内部的供应部，生产工厂，技术研发中心，科研部，质量部，资产管理部（库房）有关系。还有其他职能部门（办公用品，一般耗材）和企业外部的供应商，保险公司，税务部门打交道。制造企业物资采购部门采购的最多的就是原辅料。生产工厂是使用部门。
制造型企业采购部经理新上任应如何开展工作?
1、熟悉本部门下级同事各自现负责的工作内容以及了解各自工作能力，对下属的困难共同想办法一起解决。2、了解供应商分布情况，维护现有供应商并查看后备供应商是否够多。3、与其他各部门保持良好沟通：与业务部了解客户对产品的要求、技术部是否有新产品开发、生产部所需材料是否正常到位、品质部检验材料是否...
生产企业采购管理基本目标是什么
4、采购部门是企业和资源市场的连接部门，通过采购部门人员与供应商的接触跟业务交流，才能把企业和供应商联接起来，形成一种相互支持，相互配合的关系；5、采购是企业与销售市场的信息接口，采购部门人员虽然是和资源市场打交道较多，但是在当前市场的大环境下，资源市场与销售市场是混杂在一起的，所以采购...
如果你是一名采购经理,负责一个大型制造企业的采购部
采购员、统计员 部门本职：采购公司所需物资 主要职能：1． 及时为生产经营提供所需的原辅材料、设备备品备件以及其他物资。2． 掌握市场信息，优化进货渠道，降低采购费用。3． 会同财务管理部、会计部确定合理的采购批量，及时了解存货情况，合理采购。4． 汇总各系统的物资需求计划，平衡...
一个单位里通常哪些部门最容易藏龙卧虎?
是通常没有展露才华机会，与人打交道少，与技术、数据打交道多的部门，比如技术及支持类部门，像IT部门、研发技术部、大数据分析部、数据支持部、商务部、财务审计部；2。是人才济济，才华水涨船高的部门，比如企业的战略部、公关部、政府事务部、甚至企业高级助理部，这类部门入职门槛高，除了内部...
我公司物质采购是一个部门,使用物质是另一个部门,而物质费用是给物质使...
1、物资使用部门可能会有一个成本核算，但是是要涉及的是损耗成本，跟采购成本有什么关系？企业怎么会把费用拨给使用部门，而不是总结拨给采购部门？2、就算要监督采购价格，也轮不到使用部门，应该由财务部门进行。财务部门把关，并直接向总经理室汇报。物资使用部门（通常是市场制造、市场营销），他们...
求采购部管理制度、采购部岗位职责、采购部工作流程
掌握物资供应情况。 2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 3、采购物资的入库与结算: ...
采购团队和销售团队的区别。110分
我们公司的采购部门和销售部分是独立又相互合作的,我们公司是贸易服务公司,所以和那些自产自销的公司不太相同\/ 我们公司的销售部门,主要是业务员,从网络或者展会等多方面来寻找客户,主要是负责联络,开发,寻找,谈判,销售的工作.而采购部门,也是同样要从很多途径来进行寻找,联络,开发,采购的工作.销售部需要...
我是一个采购新手,不知道采购员的日常工作具体做些什么?
第一：生产一线和其他各个部门，缺少物料，需要购买各种物品的，首先会写一张“采购申请单”给到采购员这边，作为一个记录，由采购员进行购买，一般情况都是线上下单给到供应商，厂家收到订单后会安排生产。特殊情况紧急需要用到物料也可以直接出去实体店现购。采购员需要注意的是，不能接收他人的口头说...
采购部属于什么部门
当公司把采购部当做一种战略部门的话，那么它可能是直接隶属总经理，自成采购部。当公司把采购部门当成一种协助于生产顺利进行的话,主要职责是满足生产的需要，议价也就属于次要的地位，那么它就属于生产部。将采购部门规划于行政部时，采购部的主要职责是获得较好的价格，已达到财务部门的上的目标。当...
