1、 扫描心智 （寻找顾客心智机会）
2、 企业访谈（调研企业七类人员）
3、 定位分析 （立体洞悉竞争态势）
4、 战略配称 （创立独特运营配称）
5、 建立可信 （化解顾客认知风险）
6、 品牌战略 （一图讲清战略定位）
7、 品牌故事 （30秒内要调动认知）
欧赛斯认为品牌定位核心内容：品牌定位的核心在于确立品牌核心价值，没有核心价值不足以成就品牌。
品牌核心价值的发展方向：购买理由方向；精神气质方向；情感共鸣方向；自我表征方向；价值使命方向
因此，欧赛斯帮助企业锁定核心价值的方法：
欧赛斯360°品牌领导力构建
什么是战略定位咨询?
战略定位咨询是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。商业中的“定位（Positioning）”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）...
如何完成企业的战略定位和规划
一般来说，战略定位和规划包括确定研究领域、外部环境分析、内部环境分析、战略规划等几个步骤。1.明确战略研究领域 制定战略的第一步是明确战略的研究领域。一般来说，战略研究的领域包括企业现有领域、相关领域和向往领域。大部分企业包括绝大部分咨询公司比较注重现有领域及相关领域的研究，比较忽视向往领域...
战略定位是什么?包括哪几方面内容
1、竞争环境分析。所谓“知己知彼，百战不殆”， 定位判断一个品牌是否有机会，通常会从4个维度分析：竞争、认知、优势、趋势，首先对整个行业进行市场竞争环境分析，并对自身进行扫描，明确自己的位置和优劣势。2、找到差异化。对整个行业进行市场竞争环境分析，找准自己企业的差异化，进而戏剧化地表达差异...
医院战略咨询医院战略咨询的主要内容
战略定位研究旨在明确医院的竞争方向，确定在市场中的位置，包括目标患者群体、服务特色以及差异化策略。医院需要根据市场研究结果，结合自身资源与能力，制定出清晰的竞争策略。战略规划阶段，首先设定医院的使命与愿景，明确长期目标。随后，制定总体战略规划，包括业务发展、市场拓展、服务优化等。此外，针对不...
企业战略定位咨询哪家比较好?
包括业务选择定位、制定业务目标、明确业务竞争策略、业务运营模式选择等。战略支撑体系构建：包括组织与管控战略、人力资源战略、财务与资本战略、战略实施风险与控制等。战略落地：通过为企业梳理战略管理机构职责、设定战略管理流程、建立战略信息反馈系统、战略评估系统和战略调整机制以保障战略落地。
战略决策的五步程序
战略决策过程可以分为三个主要阶段：战略定位决策、战略指标决策以及业务战略决策。在战略定位决策阶段，企业需要明确其定位问题，即“做什么”，这包括市场范围和产品门类的定位。这一阶段的关键在于分析不同SP战略单元的行业盈利性变化规律、竞争格局和企业自身能力，以制定出最优的战略定位。战略指标决策紧随...
定位咨询主要内容
然后，规划关键运营活动。基于明确的定位，设计和实施所需的关键运营活动，确保企业战略的有效执行。最后，提供战略配称原则。通过原则指导，确保企业战略与资源、能力、市场环境相匹配，避免战略执行过程中的资源浪费。一旦确定战略定位，企业将围绕定位进行运营调整和资源配置。在此过程中，我们将作为顾问，评估...
战略咨询的咨询内容
⑤ 发展策略：为了实现未来的目标和支持业务经营，企业的核心竞争力阻碍有哪些？应采取的核心发展策略有哪些？通过哪些工作任务予以实现？⑥ 战略评估：定期进行战略盘点，评估既定目标、任务的实现程度，是否需要优化调整？战略咨询可以带给企业的价值：① 企业发展方向、战略定位清晰，目标明确；② 企业...
战略决策的步骤都有哪些内容?
重点包括提高企业资本收益率的业务战略，如成本领先战略、质量领先战略；提高可投入资本量的业务战略，如融资战略、并购战略等；提高市场份额的业务战略，如低价战略、渠道战略等；提高资本产出的业务战略，如精益生产战略、流程再造战略、信息化战略等。提高净利润的目标依赖于以上各项业务战略的制定和实施。业...
策划咨询是什么工作内容
1. 市场调研与分析：策划咨询的第一步是深入市场进行调研，了解行业趋势、竞争对手动态和潜在的市场机会。基于这些数据，咨询团队会进行分析，为客户找出市场切入点。2. 制定战略规划：根据调研结果和客户的具体情况，策划咨询团队会制定适合客户发展的战略规划，包括产品定位、市场推广、渠道拓展等方面。3. ...
