通过市场调查对比可以看出：A公司员工的薪酬水平和资质水平都明显低于市场基准；B公司员工的薪酬水平与市场基准没有明显差异，但是资质水平明显高于市场基准；而C公司员工的薪酬水平明显高于市场基准，但是资质水平与市场基准没有明显差异。
由此可以得出的结论是：考虑到A公司员工的资质水平，他们的薪酬水平其实并不低，要想提高薪酬水平，首先应当提升员工的资质水平和公司的业绩；考虑到B公司员工的资质水平，虽然他们的薪酬水平在集团中相对最高，但他们的薪酬水平相对市场来说其实是太低了；而考虑到C公司员工的资质水平，他们的薪酬水平相对市场来说其实是太高了。
只有发展没有紧缩
职能战略（战术）代替企业战略
缺乏执行能力
你自己再扩展扩展
管理案例分析常见问题主要有哪些
(1)案例材料中深层次信息的发掘。(2)围绕案例中心线索，切入主题。（3)分析结论缺少依据支持。
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E. 内部管理存在问题。例如，虽然增设了免费的早餐，但经营状况比预期的还要糟糕，反映出内部管理并未达到顾客满意的效果。F. 由于规模限制，山居小栈可能无法满足66%游客在当地的停留需求，这可能在一定程度上限制了与旅游团的合作机会。山居小栈的发展前景分析：优势：山居小栈资金充足，地理位置优越，位于...
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6、各事业部门之间可以有比较、有竞争。由此而增强企业活力，促进企业的全面发展。
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第一部分详细介绍了QMS的审核要点、常见问题及解决策略，帮助审核员和企业管理者有效应对审核中可能出现的挑战。第二部分则深入探讨了EMS和OHS的审核逻辑，通过实例分析，展示了如何识别和解决环境和安全方面的问题，为保障企业的可持续发展提供策略支持。第三部分则聚焦于HACCP体系，通过具体案例，详细解析了...
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4.从上述案例你受到什么启发？一个企业，尤其是一个大型企业，人员多，规模大。极其需要一群好的领导者、一个好的领导班子来管理。领导者应具备应有的素质和能力，例如强烈的责任心，高瞻远瞩的长远目光，良好的沟通能力和积极的团队合作意识等。当然，不能说前任的王厂长就不是一个好的领导者，他有...
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管理案例分析作业1（第一～三章） 一、判断正误题(每题2分，共20分)1.管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案。（×） 2.不是所有写实的实例都可以一概称之为案例。（√ ） 3.管理案例的主体应该是待解决型的案例。（√ ）4.事件说明型案例的教学目标主要是帮助学生...
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2.山居小栈的发展前景：优势：具有资金优势，山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到这个风景名胜区游览，有市场发展潜力。劣势：不够酒店规模，管理不到位，不注重服务，没有给自身定位，所以不够清晰客户来源，没有与旅游团合作或周边其它类似风格的住所合作，可...
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但就在“好又多”在全国高速扩张、门店网络越来越完善之时,来自资金面的一系列问题开始困扰“好又多”。 “好又多”公司内部一位中层管理人员表示,公司缺少资金主要是由于近两年来新扩张的门店投入太多,加上开店比较匆忙,基础面没有做好,经营不理想,很多亏损的店还需另外投入资金填补亏空。总部移回广州后,可能华东、...
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力求盈亏平衡,略有盈利。(可以采用多元化的知识、产品组合战略、人力资源管理、生产战略等的知识分析,弹性较大)-[案例2] 山居小栈的经营策略(2005年1月试题)山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到这个风景名胜区游览。(机会1:有市场发展潜力)罗生两年前买下山居小栈时是...
求2份物业管理案例,至少要包括案例介绍、法理分析、法院审理三项内容...
【问题】：1. 楼上业主长期未入住，其房屋中管道老化破裂，给楼下业主造成的损失应该由谁来承担？1. 如果室内管线在维保期之内,原管线施工单位应负责赔偿楼下业主损失;2. 可以对水表接头管线质量进行鉴定,如确因管线质量问题造成的破裂,可追究开发公司责任.3. 如果业主已收房只是没有居住且在物业托管...
