生产车间员工合理化建议简短怎么写？

Answer 1

1、福利待遇提高。

2、如果以后条件允许，建议开辟一个资料区，相关工程的BOM清单在请购完成后，分门别类地存档，在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅，当该项工程结束后，可以做销毁处理。

3、下料处的规划情况，需要划分下料放置的区域以保证料物丢失，重复下料的情况。

4、对员工应加强培训学习，增强员工的安全、质量意识。

5、工作流程要明确，工作环境要改善。

6、图纸奇缺，装配时只有BOM清单及一张总装图，装配后不知对错。

7、与售后联系太少，产品出现质量事故，一线员工应该及时知晓，及时更正。

8、外协件来公司的货无图纸对照产品，缺少错件时有发生，缺少有力监管。

9、工作计划不明确，突发性的工作较多，没有标准的作业指导。