市场地推活动方案_地推活动策划书范文

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1. 市场地推活动方案一
- 策划目标：提升超华在市场上的知名度和影响力。
- 操作步骤：收集电动三轮车行业十家以上大型电动车企业的信息，了解装配电机的情况，并考察厂门口对面是否有空间安装广告牌。
- 广告制作要求：统一设计，选择三家不同的广告公司设计，突出超华自己的广告宣传口号。
- 实施后分析：广告牌竖立有利于提升品牌知名度和吸引经销商，但需防止竞争对手的破坏行为。
2. 市场地推活动方案二
- 活动背景：沃尔玛从乡镇小企业发展为世界知名的零售帝国，在郑州开设第一家分店。
- 活动目的：庆祝开业，提供优质低价商品和服务，树立良好企业形象，提高销售额和市场占有率。
- 营销状况分析：面临现实和潜在的竞争者，产品种类繁多，消费群体为流动性人口。
- SWOT分析：沃尔玛具有规模效应和技术优势，但运营成本高，面临市场风险。
- 价格策略：以成本为基础，提供物美价廉的商品，给予适当数量折扣鼓励多购。
- 促销策略：综合运用市场营销策略，保持本土化经营。
- 广告宣传：选择报纸和电视媒介，注重广告宣传的跨文化色彩。
- 公共关系：建立和维护企业与消费者、供应商和社区的良好关系。
- 营业推广：实施会员制促销，赠送样品减价推销，针对季节性商品和感性商品进行促销。
3. 市场地推活动方案三
- 期限：为期3个月。
- 目标：把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”活动，促销公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
- 目的：吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购公司家电，刺激消费需求扩大销售额。
- 对象：预备购买家电的消费者，以公司产品的优异性能为主要诱因。
- 广告表现：重视跨文化色彩，以公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家活动为助销手段。
- 举办“经销商说明会”：为配合国际市场开发策略，增加活动促销效果。
- 广告活动内容：预定活动进度表，活动地区，活动奖额，活动内容说明，与上次“超级接力大搬家”改进之点。
- 预算分配：活动部分和广告媒体费用。
- 广告媒体之选择分析：报纸、电视、电台等媒体的选择，注重广告的跨文化色彩和平易近人的说明方式。