工程部经理岗位职责是什么？

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工程部经理岗位职责：

一、负责工程项目管理

作为工程部经理，首要职责是负责整个工程项目的管理。这包括项目计划制定、进度安排、成本控制以及质量管理等方面。经理需确保项目按计划推进，并监控实际进度与计划之间的偏差，及时调整策略以确保项目按期完成。

二、协调内外部资源

工程部经理需负责与内部各个部门以及外部相关单位的沟通协调工作。通过有效的沟通，确保工程项目顺利进行，解决项目实施过程中遇到的问题和困难。

三、监督工程质量与安全

工程部经理需对项目的质量和安全负总责。经理需制定并执行严格的质量标准，确保工程符合设计要求和相关规范。同时，还需确保施工现场的安全，制定安全操作规程，防止安全事故的发生。

四、团队管理与人员培训

作为工程部负责人，经理还需承担团队管理和人员培训的责任。这包括组建高效的工程项目团队，合理分配工作任务，监督团队成员的工作表现，并提供必要的指导和培训。通过有效的团队管理，确保工程项目的高效执行。

五、风险管理及决策制定

工程部经理需对工程项目进行风险评估和管理，识别潜在的风险因素并制定相应的应对措施。此外，还需在工程项目管理中做出重要的决策，如设计方案的选择、供应商的评估与选择等。这些决策对项目的成败具有重要影响。

六、与其他部门合作与沟通

工程部经理还需与公司其他部门保持密切合作与沟通，确保工程项目与公司整体战略和业务目标保持一致。通过与销售部门的合作，了解项目需求和客户期望，为项目设计和施工提供有力支持。通过与财务部门的合作，确保项目的成本控制和资金运作。通过与法务部门的合作，确保工程项目的合规性和法律风险的控制。通过这些合作与沟通，工程部经理能够更好地履行其职责，推动工程项目的顺利进行。