怎么管理好一个团队？高分悬赏，紧急！！！

Question

新到一个仓库任主管，怎么组建团队，管理团队，带好团队，请系统的说明.答得好的看情况加10-100分，Q如名字。
面试时候需回答的问题，请先归纳，后详细说明，答得好的看情况加10-100分，Q如名字，谢谢赐教！！

Answer 1

团队如雁阵，目标统一、能力互补、感情融洽。
企业是逐利的，企业的每个部门都具有自己的使命和目标。
这就是团队存在的价值和目标，目标和使命会给我们带来责任感和努力的方向。
因此，建设团队和管理团队是以目标为方向的。他们必须理解大家共同的目标，才有可能付出正确的努力；
在团队管理中，除了志同道合，还需要能力互补，大家是一个团队，所以需要协作，在考核时要把大家的结果一起考核，不要拆成一个一个的。所以共同的目标需要共同的考核。
你可以充分激发大家的积极性和创造性，可以每月或每周轮流做主管助理，以调动他们换位思考，团队管理的内容很多，祝你马到成功！

追问

能详细解说一下作为一个新领导，如何融入团队，重新组建一个服从自己的团队吗？
哥哥不能留个Q或者EMAIL吗？ 我在广州开发区。。

追答

我也在广州开发区永和开发区。
WJWGDGZ@126.COM

需要多和你的领导沟通，以了解他的期望；
需要多与你的员工沟通，了解你的员工的能力，以备管理；
不需要重新组建，重新组建是下策。

有空多交流。

追问

除了语言沟通呢？哥哥有什么高招？？

追答

融入团队，如润物无声。
多沟通（包括非正式的和非工作的）
多观察（看目前公司主导管理层的团队文化特征）
多响应（对主流健康的企业文化进行跨部门响应）

Answer 2

看看这个就明白了

参考资料：怎么管理好一个团队