第1个回答 2019-08-01
1 产品定位
很多人在网上销售产品或者展示给客户的朋友圈,很多时候根本没有清晰的产品定位形象。只是不断在转发一些内容,有时候跟产品一点关系都没有。往往客户在意的是你的产品究竟和别人有什么不一样,一定有个清晰的产品定位。产品好,怎么个好?什么都好,还是你的产品没有特色和优势。这个需要自己有个清晰的产品系统的认知。核心卖点是什么,你要准备的素材就是什么,围绕产品核心来组织丰富你要推广的内容。
2 产品形象
网络电商跟传统销售的区别是什么,看不清摸不到,客户的信任来源于什么?所以审美就是电商之间的表象竞争,表达产品,清晰的表达产品形象,通过不断刷新形象加深客户的认知。你卖的就是图文,在这方面就应该加强力度。
3 文案
很多人说一个好的文案能解决很多问题,同样我告诉你,一个差文案一样解决很多问题,为什么?我们学过4P,产品的传播需要系统化简洁化,把核心表述的部分给客户就好了。客户可能因为一个好文案所脑补的体验感提升一点。但不会因为文案买单,而真正的是一个系统的销售理念是售卖的核心。什么东西吸引什么人,你需要的是销售策略和更加了解客户做推介。
4 包装
很多客户在线面对的是谁,是销售?专家?本色出演?你靠什么吸引流量进来的,你就要还原一个什么样的售卖环境,人物,时间,空间,这个都是自己去营造的。客户需要的是价值不是价格,很多平台认为一手价就是优势,错误。在产品饱和的情况下,信息碎片化的今天,没有什么价格优势,唯一的是你准备打造什么样的价值给客户。
5 团队
好项目,坏项目取决定性的因素是什么?人!什么人解决什么问题,产生什么结果。很多新的创业人总说我们要打造团队,要培养人。班子是核心,项目好找,班子不好搭。首先价值观要相同,因为见过许多赚钱后不欢而散的。而创业本身是个偶然的社会资源组合形式,失败的几率很高。那么我们要组织一直精英团队,不断的让团队优秀起来。所以人力资源就是我们此类公司的重中之重。当你觉得到处是问题的时候,不如就去解决人的问题。
第2个回答 2020-06-19
电商是一个复杂的系统工程,并不是随随便便就能成功的。它涉及到外部竞争环境,企业的综合竞争力,产品的核心竞争优势,团队的竞争力等方方面面,只有弄清楚这些事情,我们才能争取到最大的胜算,所谓凡事预则立, 不预则废,知己知彼,百战不殆是也,开始之前有没有做过精密的调查;实施计划的制定有没有做到科学严谨,合不合理,有没有按照计划去切实执行;对于执行的结果有没有检查到位,有没有及时发现问题并迅速解决,这些将决定我们能否取得成功。首先谈谈“调查”,常言道:“没有调查,就没有发言权”,详尽细致的调查必不可少!调查的内容包括:市场规模、行业趋势、同类品牌的市占率、销售情况、竞品分析、消费人群分析、推广分析等等。
第3个回答 2019-03-11
既然是卖产品,那么首先我们肯定得有一个产品。
第4个回答 2015-05-08
首先要明白电子商务几个关系:买家,卖家,第三方支付宝,物流!然后明白整个系统的 运作! 然后围着产品,维护互联网,展开一系列的商务贸易!