我跟老婆在工作上有分歧,怎么办?我今年41岁,现在工作很忙,是销售总监。经常陪领导陪客户喝大酒。我说烦死工作了,每天八点半上班,六点半下班,然后再陪客户喝酒到十一点。有时喝的连走路都不稳了。然后第二天八点半还要上班。没有晋升之前就是朝八晚六很轻松,现在又得陪酒又得晚下班,非常累,啥事都要操心。但是工资也高了,原来是6000,现在是1万8了。我跟老婆说干几年总监挣足了钱就辞职,好好享受生活。于是我老婆说我没有上进心,说我工作都是给自己干,不是给公司干。毕竟本事长在自己身上。可是我想,上班是给自己干,挣钱再多有什么用?死了一分钱带不走,再大的本事,我经常喝酒得了脑出血一点也没用。只有身体好才是自己的。然后我老婆就说我没有上进心。大家认为呢
工作当中和领导意见不同,自己还需要坚持吗?
其二,以变现为目的,以销售为主要能力,将公众号的粉丝倒入到小程序,从而实现付费转化,尽管产品功能上是完整的,但模式上并不完整。 这类型小程序通常是业务办理的工具,用户并不会以小程序为对象进行沉淀,更多的,是对已有用户的付费转化。 其三,以辅助销售为目的,结合线下场景,辅助线下店铺组织促销活动,增加商品面积等...
作为一名职业女性,要如何破除同时兼顾职场与家庭的困局?
我开始有意识地给工作做减法,不去过多地追求突破和创新,在职位选择上,我更愿意选那些更灵活的职位,如果需要更多的时间和管理成本,我会谨慎考虑;我也会放缓资源的维护和拓展,尽量减少出差拜访。更可怕的是,我自己渐渐地也有主观上的进取心减退。比如,我是公司中层,本来也处在事业的上升期,但我现在越来越感觉到,与...
单位里敢跟领导吵架的员工,他们的底气是哪里来的?
在单位里面敢和领导吵架的员工,他们的底气主要来自于自己的无欲无求,很大程度上,这往往是在一些体制内的单位,这样的员工是不想升迁,也不奢求加薪,所以说对于领导也就不在乎了,还有一些员工是在飞体制以外的单位,有过人之处,领导往往离不开它,所以来说他们也有底气气敢和领导吵架 ...
领导者正确调整上下级关系的实例
促销方式、促销效果制成表格发给老板;四把产品和竞争对手的产品做比较,并找出双方产品的优劣所在;五在适当的时候给老板一套全面、实用的销售方案;六在公司的会议上,小宋也改变了以往张口就夸竞争对手的习惯,开始先汇报销售较好的几类产品和地区,随后找出
请结合工作实际谈谈你在工作中是如何根据不同情况选择不同管理方式的...
1、过程管理 在工作过程中进行督促及辅导。一般管理基层员工此方式居多。基层团队成员的人均素质及能力偏差。效率底。需要进行过多的过程管控才能按时按量达成工作目标。2、结果管理 在工作中以结果为导向的管理方式。一般管理中层干部此方式居多。团队成员素质及能力到达一定标准时。需要给予自由及创新的发挥...
职场上,如何跟女上司和睦相处?
建立开放和诚实的沟通:在处理工作任务或解决问题时,确保保持开放和诚实的沟通。尽可能分享你的想法和建议,但同时也要尊重她的观点。具备团队合作精神:努力与团队合作,包括你的女上司。尝试遵循公司的价值观和使命,为实现共同目标做出努力。关注细节:细节决定成败,注意细节能够让你在女上司面前更加出色...
在工作中,你学到最深刻的道理是什么?
在我所经历的工作单位中,没有哪一个让我感受像现在这家公司的感受一样深刻。这可能是因为,公司小,能更深入地与管理者和老板打交道,才明白了职场上的本质。 我分享以下几点: 这里的外表可以指公司外表和领导者的外表。过去在大公司上班,能接触的也就是自己部门这些事情了。好不好,自己心里清楚。 但是进了小公...
你在哪个瞬间,因为工作不开心想辞职了?
当时也是因为年轻脾气可能会也较暴,不太能收住情绪,因为一些工作上的原因跟同事吵起来了。当时因为是在一个开大会的时候,吵得有点激烈,领导们也都在。在大会的时候收住了,后面回到办公室又开始吵。我当时确实是有点很愤怒,一方面我们共同的上司对于对方很偏袒,我觉得我自己被不公平对待了。虽然...
四十多岁失业在家的中年人现在多不多? 生活状态怎么样?
但是也不是说就找不到工作了,只是岗位和薪酬会降到很低,也不想去开网约车、送快递、送外卖,两口子在房地产行业十几年,一直在重庆投资房产,积累下来也还有一定积蓄和四套房两个社区门面,老婆还在房地产开发企业做营销总监,生活暂时没什么困难,孩子在西师附中读初一,自己考试进去的没有择校费现在也没有在校外补课...
...干活管理都是我来做。利益怎么分配比较合理?
4.合作是利益共同体,不要轻易搞内耗,只能共患难,不能分利益,这样还有几个人愿意跟你干呢?内耗只会让对手有可乘之机。在你还没有掌控市场之前,不要轻易提什么重新分配的提议,我想对方是很敏感的。他是你的股东,就算不是股东,只是一个市场总监,只要全部市场资源在他手里,你也不能轻举妄动...