人力资源部与行政部的区别

Question

我学的是人力资源管理 但是我现在接触到行政管理学 总感觉这两个部门相某此程度上有此混淆
人力资源主要负责；选 用 育 留 人力规划 招聘 培训 劳动关系管理 薪资 绩效
行政部主要的就是 后勤保障 如 采购 总务等一些杂物工作
现在区别就在于 首先 我看到行政有一项是职能是 负责公司的制度制定起草 还有档案管理工作
这两项在人力资源管理也出现过 到底谁业做 员工档案到底是由人力资源部管理还是有由行政部来管理
公司的整体制度 是由行政部来制度起草吗？还是说；人力资源部只制定本部门的相关制度璺定，而行政则是掌观大局？
还有的就是 公司的合同书 协议书等文件也是由行政来负责起草 那么就是说人力资源部所需要的劳动合同或者其它部门所需要的也是由行政部根据各部门所需要来制定起草吗？
最后一点就是 关于公司开除 赏罚处理工作 应该也是由行政部来负责的吧
我的理解就是；人力资源没有开除人的权力的 或者说所有部门都没有赏罚的权力 而只有行政有这个权力 相关部门可以提供本部门需要开除的人员 或者赏罚的人员 最后是由行政部来处理审核 应该是这样的吧
以这三点不是太明白 行政和人力资源管理的区别所在

Answer 1

诶~~这个真的要看企业本身是否规范的 一般规范的或者大企业 HR和行政的工作职责是非常明确的其实你说的已经是正确的 人力资源主要负责；选 用 育 留 人力规划 招聘 培训 劳动关系管理 薪资 绩效 行政部主要的就是 后勤保障 如 采购 总务等一些杂物工作
举例说 档案管理 其实每个部门有各自的档案管理 你说的员工档案管理 很明显这是HR们的工作 行政的档案管理 其实可以理解为固定资产、事务、会议档案管理等一些其他
整体制度的话 也要看什么制度 如果是日常管理制度 如果涉及到HR人员管理方面的部分 那肯定要以HR们的意见为主 可以两个部门共同参与起草
还有 我不明白公司的合同怎么会由行政起草的 那如果是搞销售的重要合同也行政起草？ 那是销售部门或总经办的工作 大家还是自扫门前雪吧
还有一点你理解错了 相关部门可以提供本部门需要开除的人员 或者赏罚的人员理由 拟报告或通报的形式 传阅给HR及公司总经理签批 方可执行 其实跟行政是没多大关系的
非要简单的去理解的话 可以简单理解为 HR是管“人”的事 行政是管“物”的事

Answer 2

这个真的要看企业本身是否规范的 一般规范的或者大企业 HR和行政的工作职责是非常明确的其实你说的已经是正确的  人力资源主要负责；选 用 育 留 人力规划 招聘 培训 劳动关系管理 薪资 绩效     行政部主要的就是 后勤保障 如 采购 总务等一些杂物工作

举例说 档案管理 其实每个部门有各自的档案管理 你说的员工档案管理  很明显这是HR们的工作  行政的档案管理 其实可以理解为固定资产、事务、会议档案管理等一些其他  

整体制度的话 也要看什么制度 如果是日常管理制度 如果涉及到HR人员管理方面的部分 那肯定要以HR们的意见为主  可以两个部门共同参与起草  
还有 我不明白公司的合同怎么会由行政起草的  那如果是搞销售的重要合同也行政起草？ 那是销售部门或总经办的工作  大家还是自扫门前雪吧 

还有一点你理解错了  相关部门可以提供本部门需要开除的人员 或者赏罚的人员理由  拟报告或通报的形式 传阅给HR及公司总经理签批  方可执行 其实跟行政是没多大关系的  
非要简单的去理解的话 可以简单理解为 HR是管“人”的事  行政是管“物”的事

Answer 3

行政部和人事部的主要区别如下：

1、主要工作不同。

行政部：处理公司包括公司项目资质申报办理，公章使用管理，规章制度的制度和修正，食堂、宿舍、保卫、消防安全、保洁卫生、车辆使用登记管理维护、日常维修工程的处理。

人事部：从岗位的合理配置、人员招聘入离职、培训和技能开发、薪酬制定、绩效考核、劳动关系处理这几个模块的工作来安排，平时日常工作比如考勤、请销假、工资表、社保申报、人员动态表更新、劳动关系的维护。

2、侧重点不同。

行政部：是一种政策性、指导性的工作，侧重于组织和任务的协调，具有一定的战略导向性，层面较高。

人事部：是一种事务性、服务性的工作，侧重于人员和工作的匹配，具有一定的事物处理性，层面较低。

扩展资料：

人事部主要职责：

1. 草拟员工手册、人才规划、编制计划、培训计划，经公司审批后负责组织、协调、监督制度和流程的落实；

2. 人事流程管理：员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理；提供各类人力资源数据分统计及分析；

3．人力资源开发：骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养，指导、协助员工做好职业生涯规划；

4．劳动关系管理：人事档案、劳动合同及员工关系管理；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；调动员工积极性，激发员工潜能；

5．薪酬管理：定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；监控公司系统薪酬成本；核定、发放工资；

6．培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作；开发培训培训课程；

7．协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；

8．人事信息管理：收集汇总并提供招聘、培训信息。

参考资料：

百度百科-行政部

百度百科-人事部

Answer 4

HR跟行政，两个差别非常大的概念，但是现在很多企业把两者放同一个部门来做。但是，那不意味着这两者没有区别。你所说的制度包括会议执行等都由行政来搞的，但是本部门的制度就要由本部门来定，然后上报会议讨论通过后，由行政部通过公布执行。你所提到的劳动合同，本身就是HR的工作范围，不能说是由行政来做，就像不能叫行政给你准备财务申报资料一样。处罚，只有行政部门有权利处罚，其他的没有。公司内部的处理，依据公司制度执行，其他部门只能出据相关的证据。

参考资料：HR 行政

Answer 5

这个问题你理解的基本正确，可能你们公司行政部比较强势一些，主要看部门领导在老板心中的地位，老板比较重视，可能很多决定就是行政在走。

有一点人力资源部选人、用人、留人、育人，不是有开除人的权利，只是赋予了你按照公司规章制度做事的权利。如同警察赋予配枪权，但没有赋予乱开枪的权利。