六西格玛与六西格玛黑带有区别吗?

如题所述

六西格玛是一门系统的管理方法,它主要运用统计学方法,主要目的是降低成本。
六西格玛黑带是一种称谓。在六西格玛组织机构图上,从上到下的称谓有:倡导者,黑带大师,黑带,绿带,蓝带等。
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第1个回答  推荐于2016-12-01
西格玛(Σ,σ)是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。其含义引申后是指:一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只找得出3.4个瑕疪。

六西格玛黑带是企业六西格玛专家,六西格玛黑带能够持续为企业完成项目并获得突破性的财务效益。六西格玛黑带具有组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力,六西格玛黑带是精益六西格玛的专家;六西格玛黑带提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;六西格玛黑带为精益六西格玛项目实施提供咨询服务本回答被提问者采纳
第2个回答  推荐于2016-08-10
1.六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
2.六西格玛黑带(6 sigma Black Belts) :为企业中全面推行 6 西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广 6 西格玛,同时肩负培训绿带的任务,一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。该职位为全职 6 西格玛人员。
参考资料:http://baike.baidu.com/link?url=Tx7xkcJCxsXr8UMF-3WKrtXgY1dIEhHnLP4EHqJiEaOffJHtmGJxEEiFDvdpsfrlj2BzfHlXb7rxu3N8xrn4FK

六西格玛与六西格玛黑带有区别吗?
六西格玛黑带是企业六西格玛专家,六西格玛黑带能够持续为企业完成项目并获得突破性的财务效益。六西格玛黑带具有组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力,六西格玛黑带是精益六西格玛的专家;六西格玛黑带提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;六西格玛黑带为精益六西格玛项目实施提供咨询服务;

请问六西格玛黑带和六西格玛黑带大师是一样的吗?
黑带是六西格玛管理中最为关键的一个角色,一般应专职(部分黑带是兼职,但要求60%以上精力投入六西格玛)从事六西格玛改进项目,是成功推行六西格玛项目的技术骨干,是六西格玛组织的核心力量,他们的努力程度决定着六西格玛管理的成败。黑带大师主要职责 黑带大师(也称为资深黑带)的职责在不同的企业有不同的...

六西格玛黑带 培 训和六西格玛绿带 培 训怎么区分?
黑带项目涉及的范围较大,夸多个部门,甚至是跨公司(集团下属公司之间)需要一定的协调能力和管理能力。绿带项目的涉及的范围相对要小,往往是公司内部,不会是跨集团,协调能力相对要求要低。六西格玛黑带培训 3、项目的收益 项目的软性和硬性收益总的来将是比较小的,黑带项目的改善相对复杂,黑带掌握的...

六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的区别
六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的的区别简而言之,等级不同。张驰咨询绿带、黑带培训公开课每月固定开课,同时提供企业内训与项目辅导咨询。通常,组织的六西格玛管理从高到底是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。一、执行领导(Executives)六西格玛管理是由组织最高管理者...

六西格玛黑带与六西格玛黑带大师有什么区别?是一样的吗
黑带一般是全职的。黑带是实施精益六西格玛过程中的专家。完成精益六西格玛改进项目是黑带对公司的贡献。天行健咨询认为黑带全职领导完成精益六西格玛改进项目,常被派到有挑战性的项目中,同时应付6-8个项目的进行。...黑带是变革的代表,黑带将引导组织中的变革,理解和使用管理语言,如果需要的话,黑带...

什么是六西格玛-6sigma黑带培训?
1、黑带是专门搞六西格玛管理的。他们一年要搞几个专题项目。同时可能要搞几个专题项目。而绿带不是专门搞六西格玛,而是在本工作岗位上负责一个六西格玛专题项目。2、黑带脱产搞六西格玛工作两年后就回到原来单位,或者被提升搞管理工作。绿带因为在岗位上搞六西格玛管理的专题项目,不存在工作调动。3、有...

六西格玛绿带和黑带培训有什么区别?
针对个人学习六西格玛绿带和六西格玛黑带的人员来说,绿带和黑带学习深度不一样,绿带适合零基础学习,黑带分10天和20天的培训,10天的适合有绿带基础者,可直接升级为黑带;20天的适合零基础,有一定的工作经验;六西格玛绿带和六西格玛黑带人员工作流程:以通用电气为例:其 6 Sigma黑带的工作流程可描述...

六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的区别
六西格玛绿带和六西格玛黑带的区别 六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于绿带而言,黑带不仅要掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,还需要理解数理统计理论和较为复杂的统计...

有关六西格玛绿带或黑带
绿带和黑带在六西格玛管理中承担的角色和职责不同。绿带是六西格玛项目的入门参与者,更多地是在实践中学习和应用六西格玛工具和方法;而黑带则是高阶专家,具备深厚的理论知识和实践经验,能够领导和指导复杂的改进项目。从认证角度看,黑带认证的标准和要求通常高于绿带。总结来说,六西格玛绿带和黑带都是...

什么是六西格玛绿带和黑带?
在六西格玛管理中,绿带和黑带是两种不同的角色。选择哪一种认证,需综合考虑时间、成本、以及期望项目成果等因素。绿带与黑带的主要区别在于培训时间和强度,以及项目负责人角色。绿带一般进行为期5天的培训,适用于兼职参与项目,而黑带则需要10-20天的密集培训,通常承担全职项目负责角色。传统的培训方式...

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