保险公司的培训师有两类,一类是内勤编制,他们除了自己授课以外,还要制作课件,建立和培养外勤讲师队伍,完善公司
培训体系,追踪培训后的效果(体现在一些KPI数据追踪),
还有一类外勤编制,一些做的较好的业务员,表达能力也还不错,公司会聘他作为兼职讲师,在他接受公司的授权培训后,让他可以参加公司一些培训体系的授课(如新人班、衔训班),内容主要是
销售技巧和产品类,但这些人最终和公司签订的还是代理合同。当然如果讲的好,被外面企业请去做培训还是有可能的。
组训岗位和内勤讲师比较相似,他们会承担一些授课工作,但更多的精力是一线的管理、业务的推动、活动的策划和KPI追踪。组训没有讲师专,但比他广。从长远发展看,还是组训更有发展前景。很多保险公司中层管理和高层管理都有组训的
工作经历。
从你的描述看,你对象应该是外勤,外勤发展主要是看自己的业务做的怎么样,和自己的团队发展的如何,讲课只是副业,对他们来说,讲课只是巩固知识和提升自己的一个机会。主要发展还是看主业。