电影《兵临城下》所体现的管理思想?急!!!先给100分,好的话再加,分不是问题。。。

《兵临城下》剧情介绍:在二次大战著名的斯大林格勒战役中,德、苏两军对峙,成千上万的士兵互相斯杀、尸横遍野,传奇性的俄国狙击手瓦西里柴瑟夫凭著他神准的枪法,歼灭无数敌军,他的响亮名号甚至传到敌军阵营,于是德军派出最顶尖的神枪手康尼上校和他一决高下,他们就在枪林弹雨中,展开一场个人的生死之战。
虽然瓦西里(骨干员工)百发百中的枪法令敌人闻之丧胆,但是他却是一个行事低调性格内敛的军人,一名苏联文宣部军官丹尼洛夫(中层领导)认为这是宣传苏联军力的大好机会,于是把这名平实的士兵塑造成一名民族英雄,这时苏联红军连连败退,德军即将攻占斯大林格勒,到时候苏联帝国便会瓦解,于是斯大林亲自派赫鲁晓夫(高层领导)到斯大林格勒指挥大局。由于丹尼洛夫成功地塑造出瓦西里的英雄形象,因此大大地提升了苏俄全体军民同胞的士气,并激发了他们高昂的斗志,但是后来丹尼洛夫却对他一手塑造出的英雄产生妒意,更糟的是,他们两人竟然同时爱上一名在战场上和男同袍出生入死的女军官坦妮娅。
这时候瓦西里的名号越传越响亮,他的威名甚至在德军阵营中也是人人皆知,于是德军决定派出最顶尖的狙击手康尼上校追杀他,而就在千军万马之中,这两大神枪手展开了一场搏命殊死战……
▲《兵临城下》观后思考题:
1、 卓越团队中核心成员的作用是什么?
2、 中层管理者对团队的主要管理任务体现在哪里?
3、 中层管理者的人际能力有哪些具体的表现?
4、 企业高层的管理竞争力的核心是什么?
5、 中层管理者的决策能力如何体现?
6、 组建一个新的团队最该做的是什么?
7、 中层管理者对人力资源的贡献是什么?
8、 中层管理者如何运用资源给骨干员工以实际的支持?
9、 如何最大化使用团队核心成员的全部价值和提高工作效率?
10、高层管理者到底应该向中层提出什么样的要求?

最重要的是将影片中的例子和管理思想结合起来!!!!!

1.核心成员的作用是完美执行领导层的意志。瓦西里的精准枪法就是他的能力,这保证了中层领导有材料来宣传榜样、提升军民士气。从宏观上说,正是像许多瓦西里这样的一线核心成员的付出,才能保证高层领导的意志——即赫鲁晓夫需要的胜利。
2.协调高层领导与一线成员的沟通,传达指令与反馈信息。丹尼洛夫将英雄瓦西里向高层推荐,使其成为榜样,同时将高层对战争的决心转达给像瓦西里这样的一线成员。
3.传达上级的指令、反馈基层的信息、协调基层成员的关系。前两者如前所述,第三点表现在丹尼洛夫处理瓦西里和坦妮娅的关系。
4.战略目标明确。反应在电影中就是赫鲁晓夫对必须胜利的强调。对逃兵和失职将军的毫不留情的杀戮。
5.体现在对责权范围内的事情的处理和职权范围外的事情的上报。官僚体制的核心就是层级制,中层管理者就只需做好份内的事,无需干涉其他。丹尼洛夫只能领导他的宣传队伍宣传瓦西里,而不能领导狙击小组。
6.团队中必须保证人职相称,职责清晰。使每个人都能发挥出最大的能量。如电影中,瓦西里从小就是在爷爷的训练下成为了神枪手,所以他的位置就是狙击手,处在前线;丹尼洛夫是文官,他的强项是宣传,所以如果让他去指挥军队是不合适的;赫鲁晓夫是高层领导,属于运筹帷幄的人。三种人,三个职位,各尽其责。
7.发现人才,并将其安排到合适的职位上。丹尼洛夫就发现了瓦西里,将他带到了狙击队里。
8.物质和精神的帮助。丹尼洛夫给瓦西里更好的狙击步枪发挥自己的才能,不然只能使用莫辛-纳甘步枪了。在精神上,他成全了瓦西里和坦妮娅的爱情。
9.根据具体情况分析他的具体需求,而不能简单的使用奖金的办法将奖励简单化,有时反而会造成负面的影响。如在电影中,如果只是给瓦西里更高的荣誉虽然能起到一定的作用,但是不能完全激发他的战斗力。对他最好的奖励是成全他的爱情。
10.有挑战性的并且能够完成的目标。太简单的目标反而没有了激励意义,太难又没有了实现的可能。赫鲁晓夫对军官们的要求看似严厉没有可能,但实际上正是这种挑战性才能更加激发军官的士气。
(累死了。。。。。一家之言加上对学过的专业的一些体会,仅供参考)
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2011-09-07
1、核心成员起到创新团队,升华团队的作用,你也说了核心成员,是企业的灵魂 掌握着企业的大致方向并且可以带动全体人员一起奋斗。就如电影中的狙击手他起到的振奋军心的作用要比他杀人数重要的多。
2、中层管理者主要实践的就是行动,把上层的思想变成实践行动,尽力最好的完成下去。同时听取下级的意见,并分析,最后或自己解决或者上报上级。就像电影中的中层领导懂得鼓舞士气的方法,而且在沟通上做得很好。
3、具体人际能力就是能够鼓舞士气,团结人员,能够很好的理解上级意图,与上级下级关系都很好,深刻了解上下级的利益点,能够做到有效沟通同上
4、高层的核心竞争力是人格魅力与创新,只有好的创意并且可以让下属坚定不移的实施这才是高层的高明之处。
5、决策能力体现在关键时刻是否能够坚决的做出决定,不犹豫
6、组建一个新的团队最重要的是统一团队人员的目标,使团队情绪高涨,坚信胜利
7是合理分配 充满效率 8是提供良好环境与物质支持 9是发挥其特点 物尽其用,安排最适合的工作去做,给予一定的目标或者任务量 10不应该是要求 而是沟通 沟通最重要 高层要尽量让中层将想法实施下去,并且正确的实施,尽量将成本压的最低,效果最好。 其实这部片子并不很适合与管理相联系 你们老师真有才追问

你好,你觉得《兵临城下》这部电影不适合跟管联系,那请帮我推荐一部更合适和吧,谢谢!

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