请大家举个例子:SPC、MSA、FMEA、QFD是什么意思?
DOE是指试验设计；
QFD是指质量功能展开,它是一个多功能的计划工具，主要利用质量屋所含信息设计顾客满意的产品；
SPC是指统计制程管制；
FMEA是指潜在失效模式分析。在什么时候的情况下用到这些,请举个例子.谢谢了.
FMEA在万事之初先有D-FMEA，后有PFMEA，分析过程哪一步存在风险，什么后果，怎么预防
DOE用于确定最佳过程参数，但不包括投资分析
MSA来分析你的指标与你的检测设备是否相适应，人员培训是否到位，误判风险多大
有了批量数据以后用SPC来分析当前状况是否有异常
QFD个人认为纯粹是一个新奇的格式，吸引眼球故弄玄虚的
你可能还要接触Control Plan， PPAP， APQP之类的东西
DOE是为了找到最优方案或者要找到问题的要因时来做的试验设计；
QFD：则是做质量设计时要用到的一个工具；
MSA：是要对一个测量体系进行评价时做的测量；
FMEA：则是在设计时要进行失效的风险评估时进行的一种分析
A. SPC、MSA、FMEA、QFD是什么意思? 还是
B. 在什么时候的情况下用到这些,请举个例子 ？
问得混乱，无法清晰无答。对不起。
而且，题目也未免太宽了，可能要几百个字才能答得好。
SPC专业论坛：http://www.spconline.net/BBS/index.asp?id8002
SPC软件下载及视频教学：http://www.gztaiyou.com/jian/download.asp?id8002
请大家举个例子:SPC、MSA、FMEA、QFD是什么意思?
MSA来分析你的指标与你的检测设备是否相适应，人员培训是否到位，误判风险多大 有了批量数据以后用SPC来分析当前状况是否有异常 QFD个人认为纯粹是一个新奇的格式，吸引眼球故弄玄虚的 你可能还要接触Control Plan， PPAP， APQP之类的东西
SPC、MSA、FMEA、QFD是什么意思?
SPC就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控，发现过程异常，及时告警，从而达到保证产品质量的目的。这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法，而以控制图理论为主。但SPC有其历史局限性，它不能告知此异常是什么因素引起的，发生于何处，即不能进行诊断，而在现场迫切需要解决诊断问题，否则即使...
SPC、MSA、FMEA、QFD是什么意思
SPC 就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控，发现过程异常，及时告警，从而达 到保证产品质量的目的。这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法，而以控制图理 不能进行诊断，而在现场迫切需要解决诊断问题，否则即使要想纠正异常，也无从下手。MSA：Measurement System Analysis 的简称。 msa ...
六西格玛和TS16949五大工具分别是什么?
2、FMEA：潜在失效模式及后果分析，主要分两种：设计（产品）潜在失效模式与后果分析—DFMEA，过程潜在失效模式与后果分析—PFMEA。3、PPAP：生产件批准程序。4、SPC：统计过程控制。5、MSA：测量系统分析。
汽车行业产品开发术语大全
FMEA引导我们关注问题的严重度和发生频率，SPC则关注生产过程的稳定性，MSA确保检验的准确性。而PPAP则是产品正式生产的许可程序。其他工具如8D、QFD、FTA、DFM\/DFA和DOE，分别涉及问题解决、质量功能展开、故障树分析、可制造性和装配性设计，以及试验设计，都是为了提高效率和产品质量。项目开发阶段则包括...
apqp、 ppap、 qfd是什么?
FMEA能够消除或减少潜在失效发生的机会，是汽车业界认可的最能减少“召回”事件的质量预防工具。3、MSA（测量系统分析）MSA是使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要组成的方法。测量系统的误差对稳定...
管理的核心是什么
它们直接关系顾客的满意程度。与此相对应，诸如融资、预算、人力资源管理、信息系统等流程属于辅助流程，对核心流程起支持作用，它们与提高顾客满意度是一种间接的关系。不同的企业，核心流程各不相同。所有那些传统的质量管理工具，如SPC、MSA、FMEA、QFD等均是实现六西格玛必不可少的工具。
求解答六西格玛培训的常见问题?
六西格玛类似于SPC(统计性工作程序控制)吗?六西格玛是一个致力于完美和追求客户满意的管理理,SPC是一个支持六西格玛这个管理理念的工具。所有那些传统的质量管理工具,像SPC、MSA、FMEA、QFD等均是实现六西格玛必不 可少的工具。实施六西格玛的目的是什么?为企业实施六西格玛提供必须的管理工具和操作技巧;为企业培养...
问一下6个西格玛指的是什么??
经营战略 引言六适马(6适马)是一种管理战略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
六西格玛与精益生产管理的基本理念是什么?
1、六西格玛并非完全创新的管理理念，例如在六西格玛的事件中结合了许多传统的统计方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它们分别代表质量功能展开、失效模式及后果分析、统计过程控制、测量系统分析、实验设计。六西格玛基于许多先进理念以及实践基础，其思想的根本在于以流程为主导的对顾客的关注。DMAIC...
