我现在是一小公司的行政负责人,但找不到方向,怎么办

一、感觉自己没有目标和方向,没有梦想,不知道朝哪里奋斗,整个人很迷茫
二、公司的人越来越少,我要负责招聘,可现在这个季节招销售不好招聘,因为我想去学校里招,但长时间招不到人又不好对公司交待,又怕别人的同事说闲话。
三、老板因家里有事经常不在公司,公司很松散,感觉没发展前途
四、感觉自己的知识面小懂得也少,想多学习提升自己,但不知道应该怎么去做,完全没方向
我是去年6月毕业的,但从3月开始一直到现在都在这个公司里工作,我进公司的时候公司也才刚刚成立
现在请大家多多的提些意见给我,谢谢!

1、招人是头等大事,人手不够必定被人说闲话,同时也会给所有目前在岗的同事更大的工作压力。网络、人才市场、学校、张贴小广告,这些都是可行的招聘手法,如果还招不到人,就要分析原因,是否是工资开的过低了,如果是的话,尽快和你的老板沟通原因。
2、公司松散,很大的一部分原因是没有一个正规、健全的考勤制度及管理制度,你是行政负责人,需要尽快建立、健全这样的考核制度,这些其实就是你的本职工作。
3、因为你没经验,自己都没经验,更从何管理?现在起就要开始学习思考如何开始工作,每一项工作如何开展,如何实施,不要怕同事不配合,一旦有了制度,他们就不得不配合,当然你的想法一定要告诉你的老板,如果你的老板很忙,没空听你说,你可以以纸质报告的形式给你的老板看,这样也是让你的老板对你刮目相看的一种方式,你刚毕业 未来的路很长,现在就是拼命学习累积经验的过程,加油!
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1、招人是头等大事,人手不够必定被人说闲话,同时也会给所有目前在岗的同事更大的工作压力。网络、人才市场、学校、张贴小广告,这些都是可行的招聘手法,如果还招不到人,就要分析原因,是否是工资开的过低了,如果是的话,尽快和你的老板沟通原因。2、公司松散,很大的一部分原因是没有一个正规、健...

在一家小企业做人事行政这个岗位做了一年多,每天的事情都很杂,前途一...
第三,怎样可以往上更进一步?我们学走路是一样的,只有我们把走路走好了,才会再去学习长跑、跳远、跳高。同理,我们把自己岗位的工作做好了,最出色了,领导发现这位人事行政水平不错嘛,现在有一个总经理助理的岗位,可以让她试一下。这就是以前那句话:“机会是给有准备的人!”以上是我就人事...

我现在做的是行政工作,未来的发展方向我想做人事。
有些小公司,行政是兼人事的。你可以去找找这样的工作。另外你可以报个补习班,学人力资源四级,不仅能学到知识,还能考个证。一举两得

我现在在一家小公司做人事行政,做下来感觉压力好大,我是新手,我感觉自...
1、先确定工作内容,然后根据轻重划分模块。行政工作通常分制度流程管理、会务外联管理、文印资质管理、档案资料管理、采购资产管理、后勤安保管理。六大模块:人力资源规划、招聘配置、教育培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系。当然每个模块都有若干个小模块,要学会归类分析。2、划分工作重点。每家企业的情况...

在小公司做行政专员有前途吗?
有没有前途,关键看公司是否有前途。如果你看好公司的发展,可以做下去。至于跟直属领导相处这种事,需要你自己把控了。

我去了一家小公司,说是让我干行政经理,但基本上没有实权,我该怎么办...
你去了哪里就要好好干,如果选择了就即来之则安之,如果不想干就走人,只要这个公司还有发展,以后不可以一直没有实权。要不然就好好干,这样会更煅炼你。。。对你以后的道路会有很大的帮助。祝你工作愉快。。。

22岁女孩,现在在一家小公司做行政。想找点兼职,或者换换工作,求助什么...
因为前台属于我管的范围,多次跟行政老大建议给前台适量加些工资,总是说在考虑当中,鬼话连篇,真想说考虑,考虑你妹啊,汗。姑娘劝你好好看下现在的公司有没有前途,要是往人事方面走不通的话,果断换工作吧,销售店员也不错啊,待遇又高,又能学到些经验,挺不错的。

我在一家小的公司做行政兼出纳,可是每天都很闲,我很想做好这份工作,希...
首先,尽量把现有的工作做细致、完美。在此基础上,如果还有大把的时间,建议你去社会上考一些有用的证书,或者提高学历,为以后跳槽做好准备,毕竟是小公司,不可能干太久的

现在从事一个小公司的人事行政工作,学不到专业的人力资源相关知识,渴望...
小企业人力资源是一个很好的平台,有助于你把基础打扎实,但你一定要进一步学习,因为知识达到一定程度,你就会知道目前的人力资源管理只涉及了其中很小的一部分,或者纯粹在做人事管理,谈不上资源。你是有心人的话,终有一天你会到大企业做人力资源,或做人力资源层面以上的管理者,所以,按我的经验...

我在一家小公司做行政人事兼前台,会计,但是最近工作不是很顺利,心累...
至于你说的问题,你可以坚守你的原则,但是前提是要能在公司继续生存下去,或者说要取折中方案。就好像我们一直宣导社会文明,但是现在确实有很多不文明的行为,不能一味地去惩罚,而要多宣导。同样的,应该和他们的负责人好好沟通,多交流,诉诉苦,讲讲自己的难处,让他们纠正下自己的行为,而不要动...

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