生产主管岗位职责

Answer 1

生产主管岗位职责（精选10篇）

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我帮大家整理的生产主管岗位职责（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　生产主管岗位职责1

　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

　　4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

　　生产主管岗位职责2

　　1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作；

　　2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度；

　　3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排；

　　4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

　　5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制；

　　6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施；

　　7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系；

　　8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S；

　　9、负责员工的.管理、培训和培养。

　　生产主管岗位职责3

　　1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务；

　　2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

　　3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

　　4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

　　5、负责部门安全管理工作。

　　生产主管岗位职责4

　　1、组织实施车间生产计划；

　　2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等；

　　3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等；

　　4、围绕车间KPI开展相关等工作。

　　生产主管岗位职责5

　　1、有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。

　　2、确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。

　　3、生产人员的安排，岗位培训考核。

　　4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。

　　5、成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率。

　　生产主管岗位职责6

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　生产主管岗位职责7

　　1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善；

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理；

　　3、计划达成协调到成品保证交货达成；

　　4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

　　生产主管岗位职责8

　　1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

　　2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

　　3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

　　4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

　　5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

　　6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

　　7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

　　8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

　　9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

　　10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。

　　11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

　　12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。

　　13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.

　　14.完成上级交待的其它任务;

　　生产主管岗位职责9

　　1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;

　　2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;

　　3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

　　4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

　　5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;

　　6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品

　　7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.

　　其他工作：

　　1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

　　2.协助重大活动的组织配合及安排

　　生产主管岗位职责10

　　1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

　　2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。

　　3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。

　　4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。

;