高手求助,我在一家中百仓储做电脑维护员,对他们的erp管理软件不了解,哪位大哥有相关视频或者资料传给我

因为刚来,对各部门工作的流程也不是很了解,帮忙介绍下,留下qq私聊更好
先奉送100分,如满意,另行加分,绝不食言
在线等热心人 或者提些建议也行的
还有就是前台的pos收银系统与后台的管理erp系统,工作原理,尽量通俗点,,
随便答哪方面的,不管是流程方面还是网络方面,都行,分不是问题
水很强:谢谢你,现在这些都已不是问题,低调,呃,
已经很低调了,就是太好好先生
学好,还很遥远,像你这种答非所问风格,呵呵,
和我以前很像

ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
进一步地,我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:
1.是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”) 基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;
2.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;
3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
具体来讲,ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下:
1. 企业资源与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源,人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
2. 调整运用企业资源
企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源,在没有ERP这样的现代化管理工具时,企业资源状况及调整方向不清楚,要做调整安排是相当困难的,调整过程会相当漫长,企业的组织结构只能是金字塔形的,部门间的协作交流相对较弱,资源的运行难於比较把握,并做出调整。信息技术的发展,特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的,成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。
3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程
计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
信息技术最初在管理上的运用,也是十分简单的,主要是记录一些数据,方便查询和汇总,而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系,初略可分作如下阶段:
A. MIS系统阶段( Management Information System)
企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(Material Require Planning)
企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。
C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)
在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)
进入ERP阶段后,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
E. 电子商务时代的ERP
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
由此可见,ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化,适应竞争日益激烈的市场要求,它的导入,已经成为大势所趋。追问

不要复制了ok

追答

每一家企业引进ERP的模块与项目都是不一样的,尤其是在功能设置上是不一样的。不太清楚你这个电脑维护员的岗位,企业是不是还要求你对ERP系统进行数据维护。或者说需要你做些ERP方面什么具体的工作,能描述一下吗?不然无法给出你明确的答复。

追问

就是查询商品价格,改账,修改各用户权限,有时候也要改一下电子秤,不过用到的是另外两个软件

追答

每一套ERP系统都有配套的说明及帮助,而且每一个模块的运用都有详细的介绍,你可以用你自己的账号进行学习。像你说的查询商品价格,改账,修改用户权限,这都是很简单的工作;商品价格,你只需要按照系统要求,把商品的信息录入到系统就OK哪,改账是需要通过老板授权的,修改用户权限,通过对各部门工作内容的简单了解,与各部门经理沟通,设置好各部门ERP流程岗位上的权限。这种权限也就是岗位工作的需要。

参考资料:http://baike.baidu.com/view/648650.htm

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2011-08-30
仓储ERP无非是“进、销、存”,做商品编号,做好组装商品BOM,再让仓管做到先进先出,账、物、卡相附,就OK,我的QQ:156970712,一般白天在线追问

加不上去

追答

在你请加里写明原由,一般不认识我不加

第2个回答  2011-09-12
仓储ERP无非是“进、销、存”,做商品编号,做好组装商品BOM,再让仓管做到先进先出,账、物、卡相附,就OK
第3个回答  2011-08-30
http://tieba.baidu.com/f?kw=%C9%ED%CC%E5%D3%EF%D1%D4追问

你这是复制什么东西

追答

不好意思 我搞错了 你需要什么??

追问

你不看提问的吗

追答

兄弟 关系处好了 其他的都不是问题,刚刚到凡事低调点,傻一点,吃亏没有事,以后再补回来,关系处好后,再把你讲的东西学好,

本回答被提问者采纳
第4个回答  2011-08-31
公司用的ERP是什么牌子的?追问

efuture ONE POS-ERP

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