面试总是失败究竟是什么原因

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面试总是失败究竟是什么原因

　　面试总是失败究竟是什么原因，在求职的道路上，我们不难看到，有些人在求职道路上屡败屡战，有些人明明很优秀，但是面试的时候就是不过关。看看面试总是失败究竟是什么原因。

　　面试总是失败究竟是什么原因1

　　 从岗位角度出发：

　　当成功突围简历筛选关卡的你站在了HR的面前，试想一下HR首先会考察什么呢？大多数HR往往会翻动求职者的简历，然后开门见山地挑选与岗位相对应的“工作经历”“工作业绩”来一一询问。

　　面试成功率主要原因在于应聘者的工作经验和关键岗位的匹配度是否高度匹配。倘若你正在为面试中被询问工作经历而烦恼，那我建议你研读公司的招聘需求，将自身与其相关的经历要求提前梳理一遍，以免HR询问时不知从何讲起，或是总讲不到重点。而有些求职者会夸大自己的荣耀成就，我认为工作业绩可以适当用话术修饰，但前提是这是“事实”，切勿撒谎。

　　除此之外，对应聘者的个性和公司文化是否合拍的考察也是必不可少的，而这项考察是穿插在面试过程的各个方面中的——从推开门进入会议室的仪态，到临走时的微笑告别；从刚落座时的“闲话家常”，到面试过程中的“穷追猛打”，千万不要掉以轻心。

　　 站在公司的角度：

　　“你为什么从上家单位离职？”“能说说你的期望薪资吗？”当HR提出这类“经典”问题，往往是在测试求职者与公司的“硬性”匹配度是否贴合，下面我来帮大家深入分析一下面试官问此类问题背后隐藏的深意：

　　1、期望薪资：打探求职者的期望薪资是否在公司的接受范围以内。公司不能因为个人随意打破既定的薪资结构，但在浮动范围内还可接受，所以当面试被问到这个问题时，尽量说薪资范围；

　　2、离职原因：考察工作稳定性，是否会因为同样的原因离职。面试时你在“明”公司在“暗”，你的离职缘由在这家公司是否存在同样的问题，你不知道，而面试官心知肚明。

　　在此也要特别提醒大家：当HR询问求职者“与公司的匹配度”的问题，千万不要完全迎合，面试讲究的是“双赢”，在面试时过于“投其所好”或是“委曲求全”，进入公司后也会“演不下去”或者“咽不下去”的。

　　至于绕不过的“期望薪资”这个经典面试问题，可以这样去设定薪资范围：所在城市生活水平（这是公司最后考虑的估值）+行业职位平均薪资（基准值）+工作能力和业绩（公司对你的认可值）等等。

　　最后，再来看看面试时那些莫名其妙的问题：

　　很多求职者会困扰于HR总会询问一些与岗位毫无关联的问题，好比说：“平时有些什么兴趣爱好？”或是“通勤时间要多久呀？”这些问题并没有一个标准答案，但这些问题的答案是如上所述的个人与公司文化匹配度的软性参考值。

　　考虑完公司的角度，我也建议大家多多考虑一下自己： “工作内容”“薪资福利”“通勤时间”是否能够满足自己的实际需求以及自己是否有能力胜任这一职位。

　　面试总是失败究竟是什么原因2

　　案例：读新闻学专业的张琳是学校佼佼者，参加过各种实践活动，曾投稿各大报社与杂志社，还曾在大型网站做实习编辑，每学年还拿一等奖学金的她怎么也想不明白，为什么自己的面试的时候总是失败，张琳向很多公司投简历，也获得了很多公司的面试邀约，可是面试后，她总是收不到录用通知。甚至一些比她平庸的人也获得了她应聘公司的录用通知，她在纳闷当中不得其解。然而她面试的一些表现不得不让人汗颜，每到面试官让张琳自我介绍时，张琳在一分钟内把自己曾经获的奖项全部念出来。

　　分析：张琳之所以面试屡屡失败，很有可能是因为张琳“优秀”把面试官吓跑了，张琳相对于其他学生来说，有更大的优势，当时往往因为优秀会导致张琳过于自信。这样会让面试官觉得这样的求职者不够踏实。往往面试官会选择更适中的求职者。

　　可见，在职场上这样的像张琳这样面试老失败的求职者非常迷茫。现在为这些人群指点一些迷津，首先分析失败的原因，解决这些问题就基本有把握成功，面试失败的十大原因分析：

　　第一、过分夸大自己的实力，让面试官觉得你很虚伪，造成第一印象不好;

　　第二、不能面对失败或拒绝，考察应变力及承受压力的能力，这点很重要，尤其面试中高层干部常用此招;

　　第三、对自己的资历不自信，充分展示自己的优势，尤其是在该单位应空缺的岗位空间技能;

　　第四、参加没有准备的.面试，面试之前要了解公司，了解产品，了解一些行业知识;

　　第五、避开不正规或裁员公司，正视公司的前景;

　　第六、与面试官“套近乎”，有些考官不喜欢此类型的员工，认为不诚实，过于狡诈;

　　第七、为偏见或成见所左右，要始终保持客观公正的评价和态度;

　　第八、丧失专业风采，要树立良好的职业道德，工作作风和工作习惯;

　　第九、对个人职业发展计划模糊，要让自己的职业规划与面试公司的发展相统一;

　　第十、不知如何收场，收场要干脆利落，不要拖泥带水。

　　面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明，符合优秀员工特征的形象。定位还有很强的“牵引”作用。经过准确定位产生的一整套严密的整体诉求策略，可使面试官沿着你设定的思路提问，这样你就能在面试中反客为主，变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改变自我，而是从面试官对优秀员工特征的理解出发，塑造自我形象，并基于这 个形象设计出一整套最佳的影响面试官对个人认同的策略。相反，真正的自我改造需要较长的时间。