1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；
2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；
3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；
4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；
5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；
6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；
7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；
8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；
9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；
10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；
11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；
12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；
13、爱护公物，节约物品。
14、积极学习业务知识。
15、同事间要相互协作，相互支持。
本人管理一家50左右的小型公司 现在需要企业办公室管理制度,是放在墙 ...
小公司管理制度 1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；4、员工必须服从上级管理人员领导...
一个新建小型建筑公司的全套管理制度
1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，...
小型汽车维修公司的管理规章制度
一、考勤管理制度 1、公司实行每周工作6天，公休日轮班工作制。2、行政财务管理人员实行标准工时制，周六、周日上班发给加班工资，销售及车间维修员工实行提成工时工资制。3、员工上下班实行打卡制度。因特殊情况无法打卡的填《工作请示联络单》，部门经理核实总经理批准后作为考勤依据，无打卡又无办理审批手续...
求小型企业员工管理规章制度范本~
小企业员工规章制度一:考勤管理制度1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。2.考勤范围:2.1公司在册员工。2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3.考勤方法:3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;3.2考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由...
小企业管理规章制度
公司管理规定 一、作息时间。严格执行机关作息时间和签到制度（准时签到和迟到签到），不得迟到或早退。二、树立良好形象。对待客户要热心、热情，在工作中不推诿、不扯皮，讲实话、办实事、求实效，树立求真务实的工作作风，三、讲文明、讲卫生。不得随地吐痰、扔烟头、纸屑和乱倒垃圾，经常保持本科室和...
小型物流公司的规章制度有什么?
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、...
小型电子厂,才开的,求一份管理员工的规章制度,
二、考勤管理 1.工作时间：上午： 8：00-12：00， 下午：13：30-17：30 如晚上加班另行通知，特殊情况，或者遇时间调整，按工作需要安排 2.考勤 考勤表制度，①本厂实行点名制度，所有员工必须严格遵守早上点名制度，上下班亲自签，不得代替他人签字。②有发现代签，并将予以处罚，代签双方当事人各...
小企业员工质量规章制度
1 为了规范公司的生产现场管理，提高工作效率，创造一个舒适、整洁的环境，特制本办法。第二章 实施细则 1 质量管理 1.1 认真执行“四检（首检、自检、互检、巡检）”、“三不放过（不查清责任者不放过，不查清事故原因不放过，不落实预防措施不放过）”。1.2 严格控制工序质量，坚持下道工序是...
...代理销售小型公司。公司成立之初现急需一套完整的管理规章制度...
公司成立之初现急需一套完整的管理规章制度,恳请大家帮忙 主要包含公司管理规章制度、员工守则、考勤制度、绩效考核制度;办公室文员、出纳、业务员以及司机的岗位职责;公司车辆管理办法等。恳请各位赐教!!!... 主要包含公司管理规章制度、员工守则、考勤制度、绩效考核制度;办公室文员、出纳、业务员以及司机的岗位职责;...
我有一个十几个人的小型玩具厂,没经验,求管理制度。
管理制度可以找个懂ISO9000的人给你制定相关文件和规章制度、一系列作业指导书等。估计费用不会超过1万，如果是让别人给你写文件，费用可能就高一些。 但是前提是这个人需到你公司实际查看，知道你们公司的工艺流程及关键点控制。
