怎么把工作周报写漂亮
我在富士康的时候，领导教我判断报告好坏的方法非常简单。把报告讲给文员、行政等不了解业务的人听（也就是信息落差较大的人），他们听懂了，这个报告就是一个好报告。日报、周报、月报，本质是一样的，就是给领导汇报工作，同样的时间，同样的篇幅，把今天做的事情，这个周做的事情，这个月做的事情，...
刚入职的新员工如果没有被安排具体工作该怎么办?
3、放低心态，虚心学习一切 在进入新环境后，除了学习公司的规章制度之外，更重要的是心态上的放低；可能你在上一家公司做了很好的成绩，但你换工作了，到了新的公司，你所有的成绩都归零了，因为对新公司而言，你没有做任何成绩，所以最主要的是心态上的放低学习，心态归零的学习才是关键。在新公司...
人事专员周报怎么写
问题一:企业人事部一周工作总结怎么写 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划...
工作这些年,你懂了哪些之前无法理解的道理?
3.学会展示自己，努力跟领导争取机会 举个简单的例子，有时候，公司让你写周报，目的可能并不是监督你的工作，而是为了复盘业务，了解你每月的付出及功劳。 原因很简单，老板都很忙，领导也很忙，一个项目有很多人参与，他真的不知道具体完成的过程中，哪几个人参与更多、付出更多、起到了更多的关键性...
人在职场,最不能犯什么样的错误?
很多员工总觉得,我已经写到周报里啦,等完成了再跟领导说吧,这是非常错误的想法,领导事务那么多,你觉得他能件件都清楚,一旦脱离掌控,会让他非常不安的。 13.带给领导意外。这个意外是惊喜还可以,如果是惊吓,那你的日子就不会好过了,领导会觉得你不靠谱,甚至认为能力有问题。所以,有困难、有问题一定要早点抛出...
如何接手一个新业务的运维工作
最后说一点,接手一个新业务运维,势必与研发有各种沟通,每次沟通都要写会议纪要,发邮件出来,跟进人是谁,时间点是啥时候都要写明白,邮件发送双方团队邮件组,cc各方老大。事后关键节点做check,如未完成,线下沟通,达成一致后追此邮件给结论,说明延期原因以及新的时间点。如果沟通不畅,让老大去协调。 已赞过 已踩过<...
居家办公,怎么才能让领导知道你干了很多活?
因为领导很忙，你未必有机会向他面对面汇报工作，写周报就能让领导了解你的工作进度和工作量。另外，写周报并不是就事论事，只写自己做了什么，而是应该写出你的思考，从这项工作中你有什么收获，还有什么不足，下步应该怎么改善，这其实就是一份周工作总结。一份完整周报不仅能让领导看到你究竟干了...
作为一个不会讨好上级的人,该如何在职场中生存?
交际是一种能力，同样技术也是能力的体现。我不善交际，在交际上没有优势，在这方面下功夫肯定是事倍功半。但我喜欢自己的专业，并且愿意在这方面不断地学习与拓展。于是，我将精力就放在专业技术上，平时只要有学习新知识的机会，我都会抓住，常年坚持下来，在公司就有了较强的专业优势。说实话，公司...
从职场菜鸟到现在的职场老人,你收获了哪些工作技能呢?
作为一个职场老人，收获的工作技能无非分为几个大的方面。一是人与人之间的沟通方面。二是工作业务方面。三是人际交往方面。四是工作心态方面。还有一些其他的小细节方面。下面我简单的说几个小的建议。与同事之间交流我们要注意：1.表示真诚关心其实，有时一句寒喧问暖或关怀问候的话，也会令人受用不尽...
如何让领导知道你干了很多活?
首先就是要学会请示、汇报工作。许多工作并不是一蹴而就的，完成某个项目需要有一个漫长的过程。如果你没有及时请示、汇报，一方面容易出错（不符合领导的预期结果），另一方面领导也会认为你没在干事。我刚上班的时候就是那样，领导布置工作后，闷头干，不请示、不汇报。结果领导觉得我没有好好工作，有...
