怎样降低生产成本?

如题所述

降低企业的成本,就是要在企业的生产过程中,节省一切不必要的开支。把每一分钱都用到必须用的地方。一般说来,降低生产成本应该注意四个问题:
(1)制度的制定与落实
企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利,应该建立一套相应的管理制度,特别是财务制度,从制度上杜绝一切不必要的成本。制度制订之后,还要在一定范围内进行学习,从而更好地促进制度的落实。
(2)设备改进与科技更新
对生产上的一些高耗能、低效率、污染重的落后设备进行有计划地淘汰,同时引进相应的低耗能、高效率、无污染的设备。企业设备的完好率与正常生产率也是一个值得重视的指标。这就需要企业有一支技术过硬的设备检修与保养队伍,要求他们不仅技术过硬,还要有责任心,出勤率高,才能够达到这样的效果。同时,还要注意引进一些实用的高新科技,利用高新科技生产出优质产品,并促进企业的整体效率提高。
(3)加强教育,树立勤俭办企业的精神
应该对创业队伍加强勤俭办企业精神的教育,并把这样的要求落实到创业的方方面面。理想的状态是所有的创业队伍人员都应该有这样一个概念:“该花的钱就花,不该花的钱一分也不能花”。那种企业不是我的,垮了与我没关系的思想在企业内部不能够有市场。对于有这种思想的人,应该予以批评,并在制度上予以限制。
(4)违规现象的惩罚效应
在企业的创业过程中,因为各种原因,会有一些违规现象出现。如何处理这种现象,也事关企业生存与发展。按照制度管事、制度管人的原则,对于违反相应制度的人和事,应该按照制度的要求,进行相应的批评、赔偿、处罚。这是因为,一次不处理,就会以后产生更多的违规现象,数量和影响也会越来越大,直到无法收摊。“小洞不补,大洞吃虎”的意思就是这样。
此外,创业者还要通过生产实践观察,对那些在经济上过不了关的人要慎重使用,特别是经济上不能够委以重任,避免产生不必要的损失。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  推荐于2018-03-28
1、优化生产流程,降低生产损耗
2、提高员工,设备效率,降低人工设备成本
3、采用新工艺,降低材料动力等的使用本回答被提问者和网友采纳
第2个回答  2011-09-15
经济学说:节约劳动时间 也就是改进技术

降低成本的方法有哪些
1、节约原材料、燃料等物资消耗:在保证产品质量的前提下,节约原材料、辅助材料、燃料等物资的消耗,对降低产品成本起着重要作用。2、提高劳动生产率:减少单位产品工时消耗,不仅能够减少产品成本中的工资费用,而且可以降低单位产品成本的费用支出,如折旧费等。3、提高产品质量,减少废品损失:产品质量差...

企业成本降低的措施有哪些?
1、优化生产流程:通过简化生产流程、减少非增值活动、提高生产效率来降低制造成本。这包括改进工艺、减少废品率、提高设备利用率等。2、降低原材料成本:寻找价格更低、质量更优的原材料供应商,或者通过改进产品设计减少材料用量。此外,与供应商建立长期稳定的合作关系,也有助于降低采购成本。3、提高生产...

降低生产成本有哪些方法
1. 降低原材料和燃料消耗:在保证产品品质的同时,减少对原材料、辅助材料和燃料的消耗,这对于降低产品成本至关重要。2. 提升劳动效率:减少每个产品的工时消耗不仅会减少工资费用,还能降低产品成本中的其他费用,如折旧费。3. 提升产品质量,减少废品损失:质量差的产品会导致原材料、工时和费用的浪费。

降低成本的方法有哪些?
降低成本的方法包括以下几个策略:1. 优化生产流程:通过改进生产流程,减少生产所需的时间和资源,从而实现成本的降低。2. 减少浪费:通过减少浪费,例如减少废料、降低能源消耗等方式,实现成本的降低。3. 采用廉价原材料:寻找廉价的原材料可以降低成本,但需要注意原材料的质量和可靠性。4. 优化供应链...

六个降低成本的方法
1、节约原材料、燃料等物资消耗:在保证产品质量的前提下,通过减少原材料、辅助材料、燃料等物资的消耗,可以降低产品成本。例如,优化生产工艺流程,使用更少的材料或更高效的材料,或使用更环保的材料。2、提高劳动生产率:减少单位产品工时消耗,不仅能够减少产品成本中的工资费用,而且可以降低单位产品...

降低生产成本的途径
1、建立全面的预算管理体系是降低生产成本的有效途径。2、树立企业生产成本管理的战略观念,从长远角度出发,优化成本控制。3、提升企业人力资源管理水平,通过合理配置和培训,提高员工效率,降低成本。4、保持产品质量与产品成本的相对平衡,避免过度追求高质量而忽视成本控制。5、改革和创新生产部门的管理环境...

降低成本的方法有哪些
1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。3、推行定额管理,降低制造费用。4、加强预算控制,降低期间费用。5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地...

降低成本的措施有哪些
降低成本的关键措施主要包括以下几个方面:一、优化生产流程 通过重新审查和优化生产过程,以提高效率并减少不必要的浪费。对生产流程进行精细管理,确保每个环节都在高效运作,从而减少原材料和时间的浪费。采用先进的生产技术、自动化设备和智能化管理系统,能够显著提高生产效率,进而降低成本。二、提高资源...

六个降低成本的方法
1、降低产品成本可以节省人力物力的消耗 通过实施各种降低成本的措施,可以用最少的人力物力生产更多的产品。特别是对于一些贵重或稀缺的材料,节约使用这些材料不仅是降低产品成本的问题,更是节约资源的问题,可以保证企业的正常生产,防止生产受到材料短缺的影响。2、降低产品成本是降低产品价格的重要条件 ...

在生产过程中怎样降低成本,提高利润
- 通过识别和消除浪费环节,如生产过剩、等待、运输等,提高生产效率。同时,缩短生产交期以减少资金占用和生产成本。6. 降低直接材料成本:- 通过采购管理、供应商合作和材料成本分析,降低原材料成本,提高材料利用效率。7. 节省直接人工成本:- 优化生产流程,提高劳动生产率。同时,培训员工提高技能,...

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