如何招人。
1、内部推荐奖励。设置内退奖励，鼓励相互介绍。
2、多开渠道。综合，51job或智联，2选一。专业，赛斯招聘。分类58.
3、多买点简历下载，狂扫。这也就是为什么招聘经理会头疼的原因。
4、调整薪酬，高于同行水平一些，找对手公司定向挖人。
面试话术。
基本信息核实与其他岗位话术一致即可。面试销售最主要就是看沟通能力与思维逻辑，询问的问题要是开放式问题。比如，你入职后如何开展工作。碰到大客户又不能了解需求，你会怎么做。这些问题没有准确答案，主要通过候选人的表达判断对方的沟通、逻辑，及意愿程度。
希望能够帮到你。
如何寻找好的销售人员和职业经理人
2、多开渠道。综合，51job或智联，2选一。专业，赛斯招聘。分类58.3、多买点简历下载，狂扫。这也就是为什么招聘经理会头疼的原因。4、调整薪酬，高于同行水平一些，找对手公司定向挖人。面试话术。基本信息核实与其他岗位话术一致即可。面试销售最主要就是看沟通能力与思维逻辑，询问的问题要是开放式问题...
我想找一个职业经理人,都需要注意什么?
2.需要他出具一份在公司的执业规划，不用给他太多的信息，这人如果有洞悉环境的能力，他可以自己调研。3.你找经理人的用途一定要自己想清楚，并且在合作协议中体现4.经理人到位后，切忌让他大刀阔斧的改革，毕竟你自己企业做这么多年，新来的未必有你自己老人掌握实际情况多，老道的执业经理会在原有基...
如何选择职业经理人?
二是企业规模扩张，建设新的项目，自己的人才储备不具备新项目方面的能力；三是企业规模较大，进入全面规范阶段，需要聘用更加专业的人才，实现企业管理的全面提升；四是企业陷入发展瓶颈，尤其是在技术和市场两方面都需要强力突破。
如何选择一个合适的经理人员
人才市场上的职业经理人涉及各行各业，只有适合自己企业的才是最好的经理人，这样的选择既有利于企业的发展，也有利于经理人的成长，可以做到企业和经理人的双赢，这也是实现长期合作的关键。因为企业中的中高层职位，在企业里拥有一定的权力，可以支配和动用不少的资源，所以民企在用人上，绝对不能脱开...
民企老板如何选用职业经理人
3.张某从严格意义上不具备一个职业经理人的基本素养,缺乏人格魅力,尤其缺乏团队管理的领导能力:销售人员跟他关系好的,收入自然也高;那些耿直的销售人员,哪怕市场做的再好,也得不到应有的报酬。这样的队伍,能打胜仗才怪! 老板只信老臣怀疑外人,几度合作皆成短命鸳鸯 安徽某炒货企业的老板是经销商出身,几年前凭...
怎样定位职业经理人?职业经理人的“特质”
5. 坚韧性 职业经理人需要具备坚韧性，能够在面对困难和挑战时保持积极的态度和持续的努力。职业经理人的工作往往面临各种压力和挑战，需要有足够的韧性和毅力来应对。结语 职业经理人的定位和特质对于个人的职业发展至关重要。通过明确自己的角色定位和发展定位，职业经理人可以更好地规划自己的职业生涯，并...
我想找个销售的工作,哪方面的好一点,有前途?
销售行业是一个挑战性比较强的行业。1),自我定位——给自己一个定位,你的未来是要做一个优秀的职业经理人还是短期后自己出来单干?2)给予肯定——给自己选择做销售顶理由,再下定自己的个人能力——我是销售人员中最棒的(自信胜过一切)。3),以身作则——无论做销售人员中的哪个位置,都要全力以赴。4),不要有...
职业经理人是什么
一,职业经理的12种企业行政工作能力职业经理最重要的是要有企业行政工作能力。A管理模式把它分成12种能力.(一)市场观念:我们必须改变以往对市场经济空洞的、狭隘的理解,建立正确的市场经济观念。市场经济观念其实涉及许多方面的深刻、独特的认识和判定。比如,怎样理解人治和法治,企业能人管理和模式化管理,契约及契约...
优秀职业经理人的条件
1.4 四种能力 ①能做事，这有三层含义，一名优秀职业经理人首先是一名专业人员，不但可以很好的完成本职工作，并且对其管辖范围内的各岗位工作都熟练掌握，是真正的内行和全才，可以想象一个外行是无论如何不能有效指导内行的；其次，优秀职业经理人不但能顺利完成常规工作，而且对突发事件及临时性工作也能...
我想找一个销售行业的工作,大家有什么好建议?
总经理：主管总理销售业务。人物：方彤，中新兴达丰田汽车销售公司总经理。工作内容：了解行业状况，合理制定和分配计划，广告策划职员考评。发展建议：作为高级的经理人，应以“人”为本，更多的注意个人素质和修养，对待部下用人格魅力来影响，也同样使用“人”的标准衡量部下。注重自身的积累就能丰富各方面...
