煤矿那么多科室， 如果要选择一个去工作的话 ，选什么科好点

Answer 1

1、生产科天天忙，但出事故或其它问题，没太大责任，帮、顶等问题一般都推给基层了。
2、机电科贼轻巧，轻易不出事，出事就出大事，平时像捡钱，出事忙送钱。

工作与生活的关系是相辅相成的，工作可以为生活提供保障，更好生活则是工作的目的。人如果不工作的话，生活不仅没有保障，还会碌碌无为，失去价值和乐趣。但如果只工作的话，就没有时间享受生活，这样的经历是不快乐的。

"工作狂"，这个词汇大家不陌生，印象中这是当代产生的一个极新的词汇。它指的是对工作极度投入、近乎痴狂的一种人，这种人大概是不会"生活"或顾不得谈"生活"的。

其实这样的人很早就有，当然也遍及各地，只是未曾使用这个词罢了。似乎每一个堪称伟大的人无不是忘我工作的人。我们暂时把这种人说成是:工作第一、生活第二的人。甚至是人生中只有工作的人。

再就是所谓追求极致生活的，他们不一定非常富有，对工作也有热情。只是他们认为工作是简单又简单的，在他们的世界绝不容许将生活说成是"日子"。应该说这样的人过的是极度潇洒和惬意的，他们的生命的意义在于此。这种人算是:生活第一、工作第二的人。

还有一种人最最理想、数量很多。那就是将工作和生活严格分开，工作就是工作，生活就是生活。"公私分明"是他们的原则和愿望，从不混为一谈。他们认为工作和生活是同样重要的，工作是他们的需要，生活是他们的追求。

我还想说起这样一种人，生活无疑是他们人生的最高目的，其实他们内心也没有关于生活的概念，他们只是有这样的逻辑:工作是为了生活，或者说，工作是为了更好的生活，不工作就不能生活。

这时候的生活的概念好像只是"活着"或"生存"。其实不然，它是一种意识。我觉得在我国传统里有这样的意识，所有人或者说绝大多数人的思路是受到这种逻辑的限制的。

我们当然不能忘记这样一群人，他们是一群快乐的人。在他们的世界里，工作和生活都是艺术化了的。他们从不思考活着是为了工作还是工作是为了活着的问题。在他们的每一天里，都是享受的。

还有多种多样的人，有的是我们无法形象地形容的。

生活是一个人一生的全部过程，工作只是生活的一部分。如同生活中的很多方面一样，没有了工作，就是一点残缺，便不完满。终于可以理解为什么有人为了工作而暂时放弃生活另一部分，生活不只是活着，但是活着是生活的基础，只有生活起来，才算是真正地活着。

掌握好工作和生活的关系，是有利于我们的身心愉悦和成长的。

Answer 2

看你自己需求和自身特点，为你总结下：
1、生产科天天忙，但出事故或其它问题，没太大责任，帮、顶等问题一般都推给基层了。
2、机电科贼轻巧，轻易不出事，出事就出大事，平时像捡钱，出事忙送钱。
3、看自己想发展还是无作为，以上两个也都可以出人头地，例如生产矿长或机电矿长，结合自己所学专业吧。
4、安全系统责任大，但出位更快，建议有一定工作经验和背景或人脉关系，再进去此科室。
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1楼守给你的承诺
2021-02-14 21:24
安全科！！！

2楼指间的落寞
2021-02-14 20:15
煤矿机电科即管理设备又搞技术的，职能有供电设计，防爆检查，设备管理，内页管理，设备实验等，煤矿机电科是干实事的单位，需要有一技之长的，机电科没有采掘生产单位的工资高，但并不是什么人都能干了的。

3楼甜心萌物酱
2021-02-14 18:43
如果立志煤矿，选技术科； 如果立志政工，选工会； 如果立志财会，选财会； 如立志经营，选非煤公司； 建议：技术科！！煤炭人的必需选择！

Answer 3

看你自己需求和自身特点，为你总结下：
1、生产科天天忙，但出事故或其它问题，没太大责任，帮、顶等问题一般都推给基层了。
2、机电科贼轻巧，轻易不出事，出事就出大事，平时像捡钱，出事忙送钱。
3、看自己想发展还是无作为，以上两个也都可以出人头地，例如生产矿长或机电矿长，结合自己所学专业吧。
4、安全系统责任大，但出位更快，建议有一定工作经验和背景或人脉关系，再进去此科室。

Answer 4

如果立志煤矿，选技术科；
如果立志政工，选工会；
如果立志财会，选财会；
如立志经营，选非煤公司；

建议：技术科！！煤炭人的必需选择！

追问

有前途吗

Answer 5

煤矿安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关国家发展和稳定大局，是全国安全生产工作的重中之重，历来受到国家高度重视。如何落实煤矿安全生产，减少甚至消除煤矿伤亡事故？煤矿企业要必须始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方新，改进安全管理理念，建立下井人员职业安全健康管理体系，落实各项安全防范措施，提高安全生子营理水平。煤矿企业要加强调查研究，注意发现安全生产工作中出现的各类情况，研究新问题，推进煤矿安全生产整体向好发展。


为什么必须要加强煤矿安全生产管理

我国煤矿企业多年来积累的极其宝贵的安全生产管理经验与当前安全生产管理的要求在很大程度上是一致的。煤矿企业按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据煤矿企业的实际情况确定适当的安全生产管理制度和标准，实行目标责任制，岗位责任制，实行计划、实施、检查、改进的规范管理过程，通过风险评价（安全评价），确定煤矿企业安全卫生水平，发现事故隐患和潜在职业危害，提出改善措施，以各种形式（如安全标准化作业和安全标准化班组活动）实行职工群众与监督等等，都符合安全生产管理的基本原则，并与西方煤矿（曾经）发达国家的管理内容相似。