1、风险识别：风险识别包括分析风险的来源，产生的条件，风险的特征，哪些风险影响项目；
2、风险分析：涉及对风险及风险的相互作用的评估；
3、风险控制：针对风险分析的结果，为降低项目风险的负面效应制定策略和技术手段的过程；
4、风险跟踪与监测：目的有三，一是监视风险的状况； 二是监测风险的对策是否有效，监测机制是运行；三是不断识别新的风险制定对策。
温馨提示：以上解释仅供参考，入市有风险，投资需谨慎。您在做任何投资之前，应确保自己完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险，详细了解和谨慎评估产品后，再自身判断是否参与交易。
应答时间：2021-11-30，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
COSO的ERM框架是个三维立体的框架。这种多维立体的表现形式，有助于全面深入地理解控制和管理对象，分析解决控制中存在的复杂问题。
第一个维度（上面维度）是目标体系，包括四类目标：(1) 战略(Strategic)目标，即高层次目标，与使命相关联并支撑使命；(2) 经营(operations)目标，高效率地利用资源；(3) 报告(reporting)目标，报告的可靠性；(4) 合规(compliance)目标，符合适用的法律和法规。
第二个维度（正面维度）是管理要素，包括八个相互关联的构成要素,它们源自管理当局的经营方式，并与管理过程整合在一起，具体为： 整个企业风险管理处于监控之下,必要时还会进行修正。这种方式能够动态地反应风险管理状况，并使之根据条件的要求而变化。监控通过持续的管理活动、对企业风险管理的单独评价或者两者的结合来完成。
第三个维度（侧面维度）是主体单元，包括集团、部门、业务单元、分支机构四个层面。
在中国银行业从业人员资格认证的相关书籍中，将全面风险管理要素表述为
1、内部环境和目标设定
2、事件识别和风险评估
3、风险反映和控制活动
4、信息和交流以及监控 1、风险辨识
2、风险评价
3、风险诊断
4、风险战略设计
5、风险文化建设
6、风险防范管理规划
7、风险流程设计
8、组织职能设计
9、风险理财设计
10、信息系统建设
全面风险管理的管理框架
1、风险识别：风险识别包括分析风险的来源，产生的条件，风险的特征，哪些风险影响项目；2、风险分析：涉及对风险及风险的相互作用的评估；3、风险控制：针对风险分析的结果，为降低项目风险的负面效应制定策略和技术手段的过程；4、风险跟踪与监测：目的有三，一是监视风险的状况； 二是监测风险的对策是否...
3C框架:全面风险管理标准目录
1. 目标体系：该部分阐述了目标的概念，分类和确定过程，以及如何通过目标体系来驱动风险管理的实施。2. 风险整合：风险被定义为不确定性事件，涉及风险要素、属性、分类，以及风险偏好和风险文化的重要性。风险整合强调了企业如何整合风险认知，形成统一的风险理念和文化。3. 管理融合：全面风险管理涵盖概念...
全面风险管理框架应当包括的要素有( )。
【答案】：A、B、C、D、E 全面风险管理框架应当包括以下要素：有效的董事会和高级管理层监督；适当的政策、程序和限额；全面、及时地识别、计量、监测、缓释和控制风险；良好的管理信息系统；全面的内部控制。
全面风险管理管理框架
COSO的ERM框架以其三维结构提供了一种深度理解风险管理的视角。首先，目标体系是框架的顶层，包括四个关键目标：(1) 战略目标，与企业的使命紧密相连，是高层次的追求；(2) 经营目标，关注资源的高效利用；(3) 报告目标，确保财务报告的可靠性；(4) 合规目标，确保符合法律和法规要求。第二个维度是管...
COSO全面风险管理的框架是如何构成的
COSO— ERM 2004从四类目标、八大要素和四层企业内部的不同层次的单元构成了三维视角的企业全面风险管理的模型。四大目标包括：战略、经营、报告与合规目标；八大要素包括：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和监控；四大层面包括：主体层次、分布、业务单位、子公司。
全面风险管理包括哪些风险?具体内容是什么?
全面风险管理的框架1、内部环境。管理当局确立关于风险的理念，并确定风险容量。所有企业的核心都是人(他们的个人品性，包括诚信、道德价值观和胜任能力)以及经营所处的环境，内部环境为主体中的人们如何看待风险和着手控制风险确立了基础。2、目标设定。必须先有目标，管理当局才能识别影响目标实现的潜在事项...
全面风险管理框架包括哪些主要内容
CERM的框架分为三个维度，目标，参与对象，要素。
全面风险管理包括什么
7、风险流程设计；8、组织职能设计；9、风险理财设计；10、信息系统建设。企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，...
风险管理体系风险管理的基本框架
风险管理体系是确保组织稳定运行的关键机制，其基本框架由多个部分构成，具体如下：首先，内部环境是风险管理体系的基础，它涉及组织的风险管理理念、风险承受能力、诚信与道德标准以及其所处的经营环境。这构成了风险管理的核心框架，奠定了整个体系的基调。其次，目标设定是风险管理体系中的重要环节。管理团队...
什么是风险管理框架
风险管理框架是一种用于管理风险的系统化方法和结构。它为企业和组织提供了一个全面的风险管理蓝图，旨在识别、评估、应对和监督潜在风险，以确保业务目标的实现和组织的可持续发展。风险管理框架的主要组成部分包括：1. 风险识别 风险管理框架的第一步是识别风险。在这一阶段，需要确定可能影响组织目标实现...
