采购如何与供应商沟通 采购人员与供应商如何谈判?
1、准确定位。采购人员在和供应商交锋时,要学会准确定位自己的身份,作为采购人员,你就是生意是否能做成的关键人物,所以不要扭扭捏捏,在说话的时候一定要注意自己的言行,而且还要学会对这些供应商们进行甄别,争取选到最合适的产品。2、注意倾听。作为采购商,在和供应商们进行谈判时还必须要学会倾听...
采购如何跟供应商谈降价 怎么跟供应商谈降价
1、要注意多学习,特别是自己学会核价,对于一种产品,它的成本价以及其他方面的价格组成,应该能够熟悉,对于同一个产品来说,购买原料的渠道和价格也应该了解,这样才能掌握主动权。2、要表明自己的态度,我们不管采购什么产品,都应该提前做好自己的预算和谈判预案,要有底线,这样才能为自己的利益争取到...
与供应商沟通技巧
1、遇到采购和供应商进行谈判的话,一般都是大项目或者大单子,对于大单的空间很大,所以采购不能表现出对该供应商有十分的热情与喜欢,要让对方感到,我还有其他供应商可以选择,这样对方才能把价格压到最低。2、采购员在谈判之前就应该对供应商所提供的产品做工作,比如价格,质量,产品信息等等,知己知...
采购員怎么和供应商议价
1、在采购的时候尽量扩大供应商的选择范围,这样有利于筛选到价格低的厂家,如果公司有预算规定,这样也避免了死磕硬谈的尴尬局面;2、私下议价供应商往往会和你拖大,以为还有利润留存空间,很难议价;3、公开议价,邀请相关部门一起参与评标议价,这样会有种很正式的感觉,然后你告诉供应商这次报价是最终...
采购中的谈判技巧有哪些?
利用杠杆:如果你有多个供应商可以选择,或者供应商急于达成交易,这可以作为你的杠杆。让供应商知道你有其他选择,可以增加你的谈判力量。让步策略:在谈判中,适当的让步是必要的。但是,让步应该是有策略的,比如在对方做出让步后才做出相应的让步,或者在对自己不那么重要的事项上让步,以换取对自己更...
做采购的如何去与供应商谈价钱?
1. 采购时应尽量扩大供应商的选择范围,这样可以更容易地找到价格更低的厂家。如果公司有预算限制,这样做也可以避免与供应商陷入尴尬的僵局。2. 避免私下与供应商议价。因为供应商可能会认为还有利润空间,从而使得价格谈判变得困难。私下1对1的洽谈方式并不可取。3. 采用公开议价的方式,邀请相关部门参与...
采购如何和供应商谈降
在采购过程中,与供应商谈判降低价格的方式多种多样。首先,可以通过强调自己即将大幅增加的采购量来争取更低的价格。这种策略基于供应商希望维持长期合作关系的考虑,因此往往会愿意给予一定的价格优惠。其次,引入新的供应商也是一种有效的压价手段。当多个供应商同时参与竞争时,现有的供应商可能会被迫降低...
采购谈判技巧及案例
某公司需要采购一批电脑设备,预算有限。在谈判过程中,采购部门充分了解了供应商的报价、产品质量和交货期等信息。设定了明确的采购目标和预算后,采购人员与供应商进行了多次谈判。谈判过程:1. 采购人员首先了解了供应商的产品特点和市场定位,掌握了供应商的竞争优势。2. 在谈判过程中,采购人员善于提问...
采购人员应怎样跟供应商谈价Ơ
一、不要忘记自己的立场和职责所在,永远不要真心喜欢一个销售人员,不管他(她)是多的的帅(漂亮),你的目标是产品,要把销售当头号敌人;二、从头到尾到要对供应商表示质疑,当作是谨慎,既使是多余的,质疑越多,谈判更占上风,当然有时候也要表现大智若愚,适当的时候可以中途离开一会;三、当...
如何与供应商建立双赢的合作关系?(采购相关的)
1. 制定清晰的采购策略和要求:在与供应商谈判前,制定清晰的采购策略、要求和条件。这些要求应该是公平合理的,同时满足采购部门和供应商的利益。透明、公正、明确的要求有助于建立供应商信任和信心,并为合作打下坚实的基础。2. 建立互信:与供应商建立信任是建立互利合作关系的关键。采购人员应该尊重...